Die Crowdsourcing-Fallstudie von Polaris Industries inspiriert Menschen sowohl intern als auch extern - und ihre Geschichte ist auch heute noch aktuell. Polaris glaubt fest daran, dass der Schlüssel zum Erfolg in der Ethik und den Werten seiner Mitarbeiter liegt und hat die Entwicklung großartiger Produkte nicht nur zu einem Job, sondern zu einer Lebenseinstellung gemacht.
"Wir sind stolz darauf, eine innovative Kultur zu haben. Mit Planview Planview IdeaPlace können wir unseren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, das nächste große Ding zu schaffen." - Joe Laurin, Visioneering Manager, Polaris Industries
Wie schaffen sie das? Durch das Ideate Innovation Programm, das das Team nutzt, um Ideen zu entwickeln und sie in preisgekrönte Produkte zu verwandeln. Als das Programm in 2004 begann, war es das Ziel, Mitarbeiter aus dem gesamten Unternehmen zusammenzubringen, um bahnbrechende Ideen zu präsentieren, geschäftliche Herausforderungen zu lösen und aufregende neue Angebote auf den Markt zu bringen.
Ein paar Jahre später entwarf ein Industriedesigner und Ingenieur für Fahrzeugdynamik den Polaris Slingshot, eine neue Form eines dreirädrigen Motorrads, das die Vorurteile gegenüber Hybrid- oder Trike-Motorrädern erschüttern und ein völlig neues Käufersegment ansprechen sollte. Seit seiner Veröffentlichung wurde der Slingshot mit dem Batmobil, einem Star Wars Pod-Racer und etwas, das ein Marvel-Superheld fahren würde, verglichen. Heute ist er ein absoluter Bestseller in seiner Fahrzeugklasse.
Die Crowd anzapfen
Den Führungskräften bei Polaris war immer klar, dass es ungenutzte Möglichkeiten gab, bahnbrechende Ideen von Mitarbeitern aus dem gesamten Unternehmen zu sammeln. Aber der bestehende "Innovationsprozess" des Unternehmens war vollständig manuell, wodurch der Fortschritt fragmentiert, teuer, zeitaufwändig und isoliert war. Sie brauchten eine Möglichkeit, auf eine größere Ideenvielfalt zuzugreifen, den Innovationsmanagement Prozess zu rationalisieren, die Umsetzung voranzutreiben und Bürokratie abzubauen.
Hier kommt die Innovationsmanagement-Software von Planview IdeaPlace ins Spiel.
Warum Polaris eine neue Herangehensweise an Innovation brauchte - Herausforderungen & Roadblocks
Manuelle Getriebe
Das Pilot-Innovationsprogramm von Polaris Visioneering war zu 100% manuell. Großartige Ideen wurden nur in begrenztem Maße bekannt - und selbst wenn sie auftauchten, wurden sie nur sehr langsam umgesetzt. Ohne die Vorhersehbarkeit des Risikos, des Wertes oder der Realisierbarkeit einer Idee war die Unterstützung durch die Geschäftsleitung und die Zuweisung eines Budgets extrem schwierig.
Geringe Sichtbarkeit, verpasste Verbindungen
Mit einem vollständig manuellen System war es schwierig, Feedback zu allen Ideen zu geben oder neue Prozesse zu implementieren. Ohne größere Transparenz könnte Polaris wichtige Marktchancen verpassen, Konzepte wiederholen, Ideen nicht mit den richtigen Geschäftsbereichen verbinden und seine Fähigkeit, mit der Konkurrenz mitzuhalten, beeinträchtigen.
Ältere Modelle neu interpretieren
Da nicht immer klar war, wie oder warum neue Konzepte erforscht werden sollten, hat Polaris potenzielle Erfindungen, Prozessrevisionen und andere Ideen manuell erfasst. Aber es war schwierig, alte Ideen in die Zukunft zu übertragen, ohne ein Werkzeug zu haben, das uns hilft zu verstehen, wann eine Idee unter neuen Geschäftsbedingungen anwendbar ist.
"Planview IdeaPlace spiegelte unsere bestehenden Innovationsbemühungen wider, ermöglichte uns aber eine Skalierung. Wir können das Fachwissen unserer Mitarbeiter nutzen, um schnell und wiederholt modernste Fahrzeuge auf den globalen Markt zu bringen." Craig A. Scanlon, Vizepräsident-Slingshot
Argumente für Planview IdeaPlace - Crowdsourcing bahnbrechender Innovationen bei Polaris
Ein automatisiertes System
Mit Planview IdeaPlace konnte das Polaris-Team sein Ideate Innovation-Programm vollständig automatisieren und so den Prozess von der Ideenfindung bis zur Ausführung um 80% beschleunigen. Heute ist es einfacher denn je, neue Prozesse zu implementieren und mit neuen Produkten zu beginnen.
Transparentes Crowdsourcing
Polaris hat sich für Planview IdeaPlace entschieden, weil es robuste Crowdsourcing-Funktionen, tiefgreifende Analysen und Transparenz in allen Ideenphasen bietet. Die Implementierung des von Planview IdeaPlace unterstützten Innovationsprogramms von Polaris half ihnen, mehr Feedback zu sammeln und das Fahrzeug für den heutigen Markt neu zu konzipieren.
Das Ideate Innovationsprogramm
Seit seiner Gründung sind vier der meistverkauften Fahrzeuge von Polaris aus dem äußerst erfolgreichen, umbenannten Ideate Innovation Programm hervorgegangen. Die jüngste Herausforderung führte zu 175 einzigartigen neuen Ideen und Millionen von Dollar an zusätzlichen Einnahmen.
Ergebnisse, Renditen, & Wiederholung - Innovativ sein, um zu bestehen
Durch Crowdsourcing von Innovationen mit Planview IdeaPlace konnte Polaris die Zeit, die für die Analyse, Bewertung und Umsetzung neuer Ideen und Erfindungen benötigt wird, um 80% reduzieren und damit seinen Forschungs- und Entwicklungsprozess und die Zeit bis zur Markteinführung drastisch verändern - ein deutlicher Wettbewerbsvorteil in einem überfüllten Fahrzeugmarkt.&
Bis heute wurden dank des Innovationsprogramms vier innovative Fahrzeuge eingeführt, die allesamt Bestseller und Preisträger auf dem ATV-Markt sind. Dazu gehören neben dem Slingshot auch der einmotorige EV Ranger, der leichte, trägheitsarme Axys sowie ein wachsendes Segment der Reihe Sportsman Ace. Im August 2015 konnte Polaris den Weltkonzern Harley mit der Empulse TT, dem ersten Elektromotorrad einer neuen Klasse von Zweirädern, auf dem Markt überholen.
"Es war ein Vergnügen, die Führungskräfte des Unternehmens dazu zu bringen, sich die Ideen anzusehen, Kommentare zu posten und sich mit den Gedanken der Menge auseinanderzusetzen... Diejenigen von uns, die auf der Innovationsseite stehen und sich seit langem für diesen [Ansatz] einsetzen, sind begeistert von der Teilnahme und den Ergebnissen all ihrer Bemühungen." - Rachel Anderson, Polaris, Leiterin des Innovationsprojekts
Ihr nächster Heureka-Moment wartet schon.
Wie Polaris können auch Sie die Krone aufsetzen und umsetzbare Ideen von jedem in Ihrer Organisation entdecken - und Crowdsourcing-Software kann dabei helfen. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie Ihr Innovationsprogramm auf die Beine stellen können, besuchen Sie . Weitere Informationen finden Sie auf der Planview Planview IdeaPlace Website und . Registrieren Sie sich noch heute für eine kostenlose Demo , um die Lösung in Aktion zu erleben.
