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Weg mit P&G und J&J: Jetzt gibt es etwas "Ausgefalleneres" im Mix

Veröffentlicht Von Carrie Nauyalis

Rückblick auf das Forum für Konsumgüterwachstum und Innovation - Teil 1 von 3

Das 2010 Consumer Goods Growth and Innovation Forum ist am Freitag in South Beach mit einem großen Knall zu Ende gegangen... inklusive einer spontanen und erfrischenden F-Bombe von einem erstaunlichen neuen Innovator. Aber mehr zu ihm in einem Moment.

Die diesjährige Konferenz, die von der CGT veranstaltet wurde, stand unter dem Motto New Product Resurgence: Den Verbraucher zurückbringen und das Wachstum ankurbeln. Die Referenten der Konferenz repräsentierten ein "Who is Who" der Konsumgüterriesen, darunter Kraft, Mars, Colgate-Palmolive und Kimberly-Clark. Sie behandelten eine Vielzahl von Themen, von Markenmanagement bis hin zur Entwicklung von Führungskräften und Talenten. Die Sitzungen und der persönliche Austausch unter den 50+ Führungskräften waren reichhaltig, fesselnd und motivierten zu aufrichtigen, hilfreichen Lösungen, die auf realen Erfahrungen basierten.

Einer der größten Höhepunkte der Veranstaltung war die Verleihung der Innovationspreise. Zu den Gewinnern gehörten der neue Liquid Pencil von Newell Rubbermaid, die neue Jeans Windel von Kimberly-Clark und der große Hauptgewinner: MooBella Ice Creamery Machines. Alle Teilnehmer erhielten einen Liquid Pencil (ich habe meinen benutzt, um diesen Blogbeitrag zu verfassen - Gott sei Dank lässt er sich löschen!) waren wir enttäuscht, dass es keine MooBella-Proben zu genießen gab. (Hinweis, Hinweis für nächstes Jahr, Bruce!)

Für mich waren die beiden Präsentationen von Ben Kaufman, Gründer und CEO von Quirky, über Group Think Tank , und Michael Becker von der Mobile Marketing Association über Reaching the Consumer Through Mobile Marketing die herausragendsten, weil sie den wahren Innovationsgeist, die rasche Reifung der Verbraucher und die rasante Veränderung der Produktwelt insgesamt demonstrierten.

Während Michael Beckers Präsentation über Mobile Marketing viele dazu veranlasste, ihre Marketing-To-Do-Liste zu ergänzen (mehr über ihn in Teil 2 dieses Forum-Rückblicks), muss ich zunächst meine Begeisterung für den Referenten teilen, der mir die Kinnlade herunterhängen ließ. Bitte erlauben Sie mir, Ihnen Ben Kaufman vorzustellen:

  • Ben gründete sein erstes Unternehmen, Mophie, an dem Tag, an dem er die High School abschloss.
  • Sechs Monate später nahm Mophie mit seiner Erfindung, dem Song Sling für den iPod Shuffle, den Best of Show Award in der Kategorie Innovation auf der MacWorld mit nach Hause.
  • The next year at MacWorld, Kaufman felt like he had to top the previous year’s win, so he handed out pencils and notepads to attendees on the trade floor, asking them to come up with new product ideas for the iPod accessories. The crowd delivered with 120 unique ideas. The Mophie gang scanned them in, allowing over 30.000 people from around the world to collaborate to develop a brand new product in 72 hours: the Bevy.
  • Ben Kaufman wurde von Inc. zum #1 Entrepreneur unter 30 ernannt. Magazin in 2007.
  • Mophie wurde etwa zur gleichen Zeit übernommen und Ben gründete sofort sein nächstes Unternehmen, Kluster, um eine Technologieplattform zu entwickeln, mit der er direktes Kundenfeedback aus der ganzen Welt sammeln konnte.
  • Auf der Grundlage der Kluster-Technologie gründete er dann seine aktuelle Leidenschaft: Quirky. Ben wollte den Nervenkitzel, ein Produkt auf den Markt zu bringen, mit der Welt teilen. Jede Woche werden also Ideen online eingereicht, die Community stimmt ab, schlägt Produktnamen vor, entwirft ein Logo, und am Freitagnachmittag ist ein neues Produkt geboren. Jeder, der sich an dem Prozess beteiligt, ist am Gewinn beteiligt. Mörderisch, was?
  • Oh, und habe ich schon erwähnt, dass er nur 23 ist. Er wird nächsten Monat 24 Jahre alt. Alles Gute zum Geburtstag, Ben!

Kaufman hat in seiner Grundsatzrede viel von seiner persönlichen Geschichte erzählt, die an sich schon sehr inspirierend und faszinierend ist. Aber er hatte einige großartige Lektionen gelernt, die er mit den legendären Experten im Saal teilen konnte, insbesondere in Bezug auf Innovation und Unternehmergeist. Quirky und Kaufman haben den Erfinder in jedem von uns angezapft. Konsumgüterunternehmen können aus Fokusgruppen und Umfragen zur Kundenzufriedenheit sicherlich viel über die Produkte lernen, die die Verbraucher kaufen möchten. Aber die Zeiten... sie ändern sich. Und ich glaube, dass Innovatoren wie Kaufman den Weg weisen, wie man dies auf eine neue, "schrullige" Weise tun kann. (Oh, und ja, Ben war derjenige, der während seiner Präsentation die F-Bombe fallen ließ. Das war ein Klassiker!)

Teil 2: Wann ist ein Telefon nicht länger ein Telefon? Wenn es eine Möglichkeit ist, mit Ihrem Zielmarkt in Kontakt zu treten!

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Geschrieben von Carrie Nauyalis Auftragnehmer - Produktentwicklung

Carrie Nauyalis bringt ihre Leidenschaft, Erfahrung und zukunftsorientierte Denkweise in der Produktportfolio-Management-Branche in ihre derzeitige Rolle als Executive in Residence bei Planview ein. Als EIR arbeitet Carrie an der Marktforschung mit und tauscht sich mit Planview Interessent:innen und -Kund:innen über Best Practices aus. Sie ist eine aktive Rednerin, MBA-Gastdozentin, Bloggerin und Vloggerin für alles, was mit PPM zu tun hat. Ihr Herz schlägt für Innovation, ROI-Berechnung und Agilität. Carrie war 19 Jahre lang bei Planview in verschiedenen Positionen tätig, u. a. in der globalen Beratung, im Produktmanagement und als Solution Evangelist für Innovation und neue Produktentwicklung. Bevor sie zu Planview kam, hatte Carrie mehrere Positionen im Bereich Systemtechnik bei Emerson Process inne. Sie erwarb ihren Bachelor-Abschluss an der Truman State University.