Virtuella team

Oavsett om ditt företag övergår till virtuella team på grund av en förväntad förändring av strategin eller en snabb, tillfällig reaktion på en oförutsedd utmaning, vill du inte att förändringen ska påverka verksamhetens utveckling. Om du vill att ditt företag ska kunna göra framsteg under en övergångstid måste du göra det möjligt för de anställda att fortsätta att göra framsteg i förhållande till dina strategiska initiativ. Lär dig hur du kan ge dina virtuella team de verktyg de behöver för att hålla sig till strategin och få arbetet gjort mitt under en övergång till virtuellt arbete.

Programvara för crowdsourcing: Att driva engagemanget på den virtuella arbetsplatsen

Forskare räknar idag med en dramatisk ökning av antalet anställda som arbetar hemifrån under de kommande två åren - en trend som sannolikt kommer att accelerera med tanke på den senaste tidens globala händelser. I och med övergången till distansarbete måste organisationer engagera sina anställda på olika sätt. Det finns en mängd olika verktyg, t.ex. videokonferenser, kommunikation och programvara för crowdsourcing, för att hantera...

Teamverktyg som driver Planviews fjärrstyrda personal

Med ett växande antal virtuella team på deltid eller heltid måste många chefer och teammedlemmar ta itu med ett nytt problem: Hur samarbetar vi och förblir produktiva när vi arbetar utanför ett traditionellt kontor? Effektiva teamverktyg - tillsammans med några bra rutiner och gemensamma processer - kan göra det möjligt för individer och team som arbetar på distans att förbli produktiva, samarbeta effektivt och leverera arbete snabbt.   Nästan hälften av Planviews anställda arbetar utanför...

Att leda grupper på distans: 6 effektiva strategier

Distansarbete har blivit det nya normala för många organisationer under de senaste åren. Om du är en chef som är van vid att leda fjärrstyrda team känner du säkert till de vanliga tipsen och tricken: Gör ett schema. Ta pauser. Dusch. Men att arbeta på distans - särskilt om du ingår i ett team - handlar om mer än så...

Work Management for the Virtual Workforce

Över hela världen bygger fler och fler företag snabbt ut sin förmåga att stödja en virtuell arbetsstyrka med lösningar för arbetshantering. Katalysatorn för detta arbete kommer från en mängd olika interna faktorer, till exempel när en organisation använder sig av distribuerade team som en del av sin digitala omvandling eller anställer på distans för att åtgärda kompetensbrister.   Virtuella arbetsgrupper kan också uppstå som svar på nödsituationer, t.ex. lokala katastrofer, eller av omsorg om de anställdas hälsa och välbefinnande, vilket vi har sett den här veckan hos Apple, Google och andra stora organisationer.  ...

Grupperna är virtuella och globala: Organisationer måste hjälpa dem att lyckas

Hittills har jag i den här bloggserien beskrivit fem av de åtta marknadskrafter som påverkar organisationer. Nummer sex är den punkt där gummit möter vägen: De grupper som gör allt arbete. De har inte bara till uppgift att genomföra din strategi, utan förväntas också att på ett elegant sätt anpassa sig till ständigt föränderliga krav och tidsfrister....

Att hålla ihop grupper på distans, del 3: (Över-) kommunikation är nyckeln

Det här är en del av en serie i tre delar om hur du kan hålla samman team på distans. Vi rekommenderar att du börjar med delarna 1 (anställning) och 2 (introduktion) innan du läser det här inlägget om kommunikation. I det sista avsnittet av den här serien kommer jag att diskutera vikten av effektiv kommunikation - överkommunikation faktiskt - i fjärrteam. Jag kommer att dela med mig av kommunikationsstrategier och metoder...

Att hålla ihop grupper på distans, del 1: 6 Steg för att anställa distansanställda

Nu experimenterar företag mer än någonsin med att låta sina anställda arbeta hemifrån. Vissa företag har inget fysiskt kontor alls, medan andra har en balans mellan anställda på plats och på distans. Genom att tillåta fjärrteam får företag tillgång till talanger över hela världen, vilket öppnar organisationen för nya möjligheter, nätverk och färdigheter än...