Agilitet som projektledningsmetod har blivit mycket populär runt om i världen när den har vuxit från sina rötter inom mjukvaruutveckling till att omfatta organisationer i nästan alla branscher. Det är därför ingen överraskning att agil marknadsföring har blivit ett hett ämne, med tanke på de naturliga synergieffekterna mellan hur marknadsföring och agila processer fungerar.
Projektledning inom marknadsföring fokuserar i allt högre grad på att reagera snabbt och samtidigt hålla sig i linje med de organisatoriska målen, snarare än att på traditionellt sätt sätta upp ett mål och sedan satsa allt på att uppnå det under en period av månader eller år. För marknadsförare gäller det nu att antingen reagera eller riskera att bli irrelevant.
Så vad handlar agile marketing om, och hur kan du börja utnyttja fördelarna för ditt team? Låt oss ta en titt.
Bryta silos och förbättra kapaciteten
Ju större marknadsföringsbyrån är, desto större är siloserna. Sociala medier, innehåll, kontoutförare, design, SEO och allt annat som organisationen sysslar med. Även om detta kan öka kunskapen inom dessa avdelningar, förlorar organisationen totalt sett effektivitet på grund av bristande kommunikation och dåligt samarbete. Agil marknadsföring handlar om att bryta dessa silos och skapa multifunktionella team som kan reagera snabbt och flexibelt på kundens behov.
Om en kund som har en långsiktig organisk tillväxt och som vill dra nytta av en slumpmässig händelse som fått nationell uppmärksamhet (t.ex. en ekorre som klättrat upp i deras byggnad), behöver de en social kampanj och vill ha ett erbjudande kring detta. Om det tar mer än en dag att genomföra det, glöm det, då är stunden slut och förmodligen också kunden. Genom att integrera agilitet i marknadsföringsprojektledning är teamen alltid förberedda. Även om de inte känner den specifika kunden känner de resten av teamet, de vet vem de ska prata med och hur, så att teamet kan reagera, ändra och vidta åtgärder inom några timmar, om inte minuter.
Att bygga in samarbete i dina team handlar inte bara om att samla hela kontoret för att äta pizza då och då, utan det är en heltidsmetodik. Det kan innebära att en del människor kommer att lämna sin bekvämlighetszon och att det krävs en effektiv personalledning, men flexibiliteten och kapaciteten hos autonoma team kan vara en stor fördel för marknadsföringsorganisationer.
Att ta till sig de förändringar som tekniken kan medföra
Av de många tekniska framsteg som har gjort det möjligt för agilitet att blomstra, såsom skräddarsydda projektledningsverktyg, är de enorma förbättringarna inom datainsamling och analys bland de viktigaste. Inom agilitet är denna datainsamling och -spridning också viktig och kommer i olika former, både genom talrika resultat och kunskap och bidrag från gruppmedlemmar som arbetar i skarpt läge.
Den sistnämnda informationen samlas in varje morgon när gruppmedlemmarna talar om hur gårdagens uppgifter gick och vad de ska arbeta med idag. Dessa kvalitativa data kan sedan stödjas av kvantitativa resultat, vilket innebär att agila team effektivt kan integrera iteration (dvs. att ständigt utföra, granska och anpassa processer) i hur de utför sina uppgifter.
För marketing project management innebär mer data- och informationsutbyte bättre resultat och förbättrade processer, och det är vad agilitet handlar om. Detta underlättas avsevärt av verktyg för hantering av marknadsföringsprojekt som Planview AdaptiveWork Go, som har skapats med särskilt fokus på marknadsföring. Om du vill veta mer om hur Planview AdaptiveWork kan hjälpa dig att bli agil, prata med vårt utmärkta team idag för att organisera en gratis guidad demonstration.
