Ju mer tid du spenderar i projektledningsvärlden, desto mer guide till projektledningsmetoder behöver du lära dig. Precis som en mästare i snickeri kan äga hundratals specialverktyg, jämfört med den grundläggande hammaren och sågen som en nybörjare kan behöva, bör en erfaren projektledare känna till ett stort antal olika projektledningstekniker och veta när varje teknik är lämplig att använda.
Vilka är de vanligaste metoderna för projektledning?
Det finns dussintals projektledningsmetoder som används idag, men de flesta av dem är varianter av följande grundtyper:
- Agile
- Vattenfall
- Kritisk kedja
- Kritisk väg
- Lean Project Management
Projektledare bör bekanta sig med de projektledningsmetoder som finns med på denna lista, och bör också förstå styrkor och svagheter hos de olika delmängderna och variationerna av varje metod.
Vilka är de olika typerna av agil förvaltning?
När det blev populärt i början av 2000-talet var agil projektledning en revolution inom mjukvaruutveckling. Under de senaste åren har de grundläggande begreppen bakom agil förvaltning antagits av många andra branscher och gett upphov till en hel familj av relaterade metoder:
- Scrum: är en av de vanligaste agila metoderna, och Scrum gör det möjligt för team att anpassa sig till vaga eller ofta föränderliga verksamhetskrav.
- Kanban: är en visuell stil för projektledning som används av organisationer inom så olika områden som mjukvaruutveckling, tillverkning och marknadsföring.
- Scrumban: en hybrid av Scrum och Kanban-metodik.
- Extrem programmering: XP bygger på flera korta utvecklingscykler i stället för ett fåtal längre cykler, med målet att förbättra produktkvaliteten.
Dessa metoder, och andra agila metoder, fortsätter att bli allt populärare i takt med att fler organisationer upptäcker den flexibilitet och snabbhet som det agila tillvägagångssättet kan ge.
Vilka är alternativen till Agile?
Trots sina fördelar är agil projektledning inte rätt för alla projekt eller företag. Om du behöver ett alternativt tillvägagångssätt finns det många att välja mellan:
- Vattenfall: är den mest traditionella PM-guiden för projektledningsmetoder och vattenfall är en sekventiell metod där varje fas är beroende av att den föregående fasen är avslutad.
- Kritisk väg: En annan sekventiell metod som fokuserar på en sekvens av aktiviteter som måste slutföras i tid för att den övergripande tidsplanen för projektet ska kunna hållas.
- Kritisk kedja: liknar metoden för kritiska vägar, men med tonvikt på resurstillgång.
- Six Sigma: används inom många branscher och Six Sigma-metoden lägger stor vikt vid processkontroll och kvalitetshantering.
- Lean projektledning: är en processbaserad metod som bygger på koncept som utvecklats inom tillverkningsindustrin och som syftar till att minska slöseri och förbättra effektiviteten.
Som du kan se har dagens projektledare ett enormt utbud av alternativ. Med hjälp av en flexibel, konfigurerbar projektledningslösning som Planview AdaptiveWork kan din organisation dra full nytta av alla projektledningsmetoder, utan att behöva ändra den befintliga teamstrukturen eller arbetsflödena.
