Här är sju integrerade principer som definierar anpassningsbara företag i den nya arbetsvärlden. Detta är de centrala element och aspekter som företagen måste inrikta sig på, upprätthålla och ständigt förbättra för att nå framgång på kort sikt och säkerställa överlevnad på lång sikt.
1. Medveten kulturförändring
Anpassningsbara företag uppvisar vad Gartner kallar en "medveten kulturförändring", genom vilken fokus flyttas från aktiviteter och uppgifter till resultat. Bortsett från kärnvärden och etik är ingenting hugget i sten. Policyer, protokoll och processer är föremål för granskning, upptäckt, innovation och experiment i strävan efter bättre resultat.
2. Medarbetarnas engagemang
Dynamiskt, progressivt och tydligt demonstrerat medarbetarengagemang är kärnan i varje anpassningsbar verksamhet. Det är människorna som utför arbetet - och inte de som tilldelar det - som i slutändan avgör om anpassningsförmågan är ytlig eller omfattande. Engagemanget inspirerar dem att få det att fungera. Genom att avstå från engagemang tvingas de att underminera det.
3. Resultatinriktat samarbete
För anpassningsbara företag är intern och extern kommunikation effektiv, ändamålsenlig och resultatbaserad. För att uttrycka det på ett annat sätt: landskapet är fritt från silos och öar, och det går inte att förväxla överflödiga samtal med ett högkvalitativt samarbete.
4. Snabbhet med effektivitet
Anpassningsbara företag vet att det avgörande ordet i frasen "snabbhet och effektivitet" är med. Att bara arbeta snabbare är inte poängen och kan ofta vara kontraproduktivt. Snabbhet måste kombineras med effektivitet - till exempel genom att automatisera upprepbara processer och utforma intelligenta arbetsflöden - så att de anställda lägger mindre tid på administrativa uppgifter och mer tid på att hjälpa till att slutföra uppgifterna.
5. Flexibel resursförvaltning
Anpassningsbara företag ger sina resurs- och projektledare tillförlitlig information i realtid så att de kan göra justeringar i team och individuella uppdrag i farten. En viktig framgångsfaktor är förmågan att omedelbart kunna se scheman, färdigheter, uppdrag och tillgänglighet för anställda och entreprenörer i hela företaget, oavsett var de befinner sig.
6. Synlighet, synlighet och ännu mer synlighet
Anpassningsbara företag är inte bara smidiga, flexibla och redo att reagera. De ser också till att beslut och åtgärder överensstämmer med de övergripande strategiska prioriteringarna och inriktningen. Detta sker endast när beslutsfattarna har 360 graders insyn och kan övervaka projekt- och portföljsituationen, identifiera trender och fatta snabbare och mer proaktiva beslut.
7. CWM eller Bust
Företag som rider på den anpassningsbara affärsvågen - och håller sig ovanför ytan - använder rätt teknik för Collaborative Work Management (CWM) för att stödja anställda, möjliggöra prestationer och skapa resultat.
Slutsats
Företagsanpassningsbarhet är inget mindre än ett heltäckande organisatoriskt tankesätt från början till slut. De företag som omfattar alla pelare i detta paradigm kommer att sätta tempot på sin marknad och i sin bransch, samtidigt som de formar och leder den nya arbetsvärlden.
