Alla som har studerat strategi kan intyga att Napoleon Bonaparte var en av vår tids mest geniala och dynamiska militära hjärnor, känd inte bara för sin planeringsförmåga utan även för sin skarpsinniga operativa administration. Vad händer om projektledare och ledare tillämpar hans strategier, organisatoriska principer och operativa taktik för resursanpassning, teamets möjligheter och kommunikation?
In my book, Napoleon on Project Management – Timeless Lessons in Planning, Execution and Leadership I address this question head on. In this webcast, I summarize the book and how Napoleon managed a portfolio that transformed a struggling country into the world’s most powerful empire, and how he always managed to “do more with less.” Specifically, I answered questions such as:
- Tänk om Napoleon hade utnyttjat kraften i project portfolio management (PPM) för att bättre välja, balansera och anpassa sina strategiska mål?
- Hur kan dagens projektledare få ett övertag genom att förstå dynamiken mellan projektledning och strategiskt ledarskap?
- Vilka lärdomar kan dagens projektledare dra av Napoleons framgångar och misslyckanden?
Jag har också fördjupat mig i Napoleons forskning, bokföring och hans organisationsmetoder som gav resultat.
Jag hoppas att du tycker att den här informationen är intressant. Om så är fallet uppmanar jag dig att rösta på min PanelPicker-idé med titeln Timeless Lessons from the Rise and Fall of Napoleon på nästa års SXSW Interactive 2016, där jag hoppas kunna dela med mig av allt detta och mer därtill. Tack för din röst!
