Comme toute personne ayant étudié la stratégie peut l'attester, Napoléon Bonaparte était l'un des esprits militaires les plus ingénieux et les plus dynamiques de notre époque, connu non seulement pour ses prouesses de planification, mais aussi pour son savoir-faire en matière d'administration opérationnelle. Et si les gestionnaires et les chefs de projet appliquaient ses stratégies, ses principes organisationnels et ses tactiques opérationnelles à l'alignement des ressources, à l'habilitation des équipes et à la communication ?
In my book, Napoleon on Project Management – Timeless Lessons in Planning, Execution and Leadership I address this question head on. In this webcast, I summarize the book and how Napoleon managed a portfolio that transformed a struggling country into the world’s most powerful empire, and how he always managed to “do more with less.” Specifically, I answered questions such as:
- Et si Napoléon avait exploité la puissance de gestion de portefeuille de projets (PPM) pour mieux sélectionner, équilibrer et aligner ses objectifs stratégiques ?
- Comment les chefs de projet d'aujourd'hui peuvent-ils prendre le dessus en comprenant la dynamique entre la gestion de projet et le leadership stratégique ?
- Quelles leçons les gestionnaires et les chefs de projet d'aujourd'hui peuvent-ils tirer des succès et des échecs de Napoléon ?
Je me suis également plongé dans les recherches de Napoléon, la tenue des dossiers et ses méthodes d'organisation qui donnaient des résultats.
J'espère que ces informations vous intriguent. Si c'est le cas, je vous invite à voter pour mon idée PanelPicker intitulée Timeless Lessons from the Rise and Fall of Napoleon lors de la prochaine édition de SXSW Interactive 2016, où j'espère partager tout cela, et plus encore. Merci pour votre vote !
