Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Learn about the Flow Framework®, a structured, prescriptive approach to Value Stream Management in software delivery organizations. It identifies where work slows down so that bottlenecks can be addressed and equips technology leaders to effectively communicate with business stakeholders when setting priorities and measuring outcomes.
What if a simple shift in your business model could lead to a higher return for shareholders and a boost in operating margins? Dr. Mik Kersten, explored this transformative concept in the latest Mik + One podcast with Martin Harrysson and Megha Sinha from McKinsey & Company.
Upptäck beprövade strategier för effektiv WIP- och flaskhalshantering, tillsammans med de bästa tillgängliga verktygen för att effektivisera dessa processer.
I jakten på en framgångsrik digital transformation har många företag ställts inför utmaningar som härrör från fragmenterade datalager och implementeringen av flera registersystem för att tillgodose föränderliga affärskrav. Lär dig varför en hubb för integration av den digitala verktygskedjan är avgörande och undersök två vanliga integrationsscenarier.
As the digital-first world further intensifies the urgent need for faster IT modernization across the U.S. federal government, IT and program leaders must find a better way to manage their software delivery organizations to improve strategic decision-making and outcomes. Much like the private sector, accelerating adaptive response is key to supporting key government programs. From...
Lär dig varför flödet i programvaruleveransprocessen är ett viktigt fokus i SAFe 6.0, och hur du mäter och påskyndar flödet med hjälp av flödesmått.
Produktivitet har länge varit en källa till nyfikenhet och studier för Planviews Chief Technology Officer, Dr. Mik Kersten. I en intervju i NYSE Floor Talk i juni diskuterade han ämnet - och hur Planviews uppdrag att stödja digitalt uppkopplade arbeten kan förbättra produktiviteten.
I den här artikeln tar vi upp vad som krävs för att maximera värdet av teknikcentrerade initiativ, hur portföljhantering används för att omvandla strategi till planer, hur värdeflödeshantering används för att omvandla planer till leverans och hur man kan förbättra planeringen och resultaten av teknikcentrerade initiativ med VSM.
Digital financial startups are taking the market by storm, and many big banks are struggling to keep up. In a world where agility and rapid feature delivery are crucial, sprawling, siloed organizations laden with top-down processes are at a disadvantage. One of the world’s largest banking and financial services organizations, faced with a rising tide...
Ron Jeffries, who helped coin the concept of story points back in the 2000s, said recently that he “deplore[s] their misuse.” In the early days of story points, developers “really only used the points to decide how much work to take into an iteration,” says Jeffries. But some organizations expanded their use, using story points...
Introduction Objective and Key Results (OKRs) were first implemented by Andy Grove at Intel in the 1970s. John Doerr, who had worked at Intel, brought OKRs to Google in 1999, where they helped fuel massive growth and raise employee morale. Since then, OKRs have become the choice goal-setting method for digital natives and traditional businesses...
