Navigera bland 3 vanliga utmaningar vid PPM-transformation (del 3)
I det här blogginlägget kan du läsa om hur ett bioteknikföretag övervann oförutsedda utmaningar i sin PPM-transformation.
Leading the conversation on digital connected work
På Planview är vår vision enkel: att hjälpa organisationer att förverkliga sin resurspotential. Kategorin Visioner och trender inom PPM handlar om tankeledarskap. Läs om vad Planviews tankeledare säger om marknaden för arbets- och resurshantering i förhållande till PPM, arbetssamarbete och företagsarkitektur. Vi kommer också att ge information om branschnyheter, trender och företagsstyrning. Vare sig du vill ha en smygtitt på vårt produktsortiment eller är nyfiken på vår senaste innovation, innehåller Visions and Trends ett brett utbud av information. Vi hjälper dig att få grepp om det föränderliga landskapet och hur du bättre kan förstå de krafter som verkar och hur snabbt störningarna sker. Vi kan även hjälpa dig att omvärdera hur du ska angripa dina svåraste resursutmaningar och hur du ska hålla dig uppdaterad om nya certifieringar.
I det här blogginlägget kan du läsa om hur ett bioteknikföretag övervann oförutsedda utmaningar i sin PPM-transformation.
Produktivitet har länge varit en källa till nyfikenhet och studier för Planviews Chief Technology Officer, Dr. Mik Kersten. I en intervju i NYSE Floor Talk i juni diskuterade han ämnet - och hur Planviews uppdrag att stödja digitalt uppkopplade arbeten kan förbättra produktiviteten.
Framgång eller misslyckande för varje företag och varje individ inom ett företag är resultatet av de beslut som de fattar. I denna serie i två delar delar vi med oss av vårt perspektiv på effektiva strategier för bättre beslutsfattande i näringslivet, kopplat till verkliga scenarier.
Införandet och tillämpningen av AI/ML-teknik och -funktioner blir allt vanligare och mer utbredd i alla branscher. Sedan 2017 har detta blivit särskilt sant i produktdrivna organisationer. För dem som kanske har varit långsamma med att ta till sig eller upplever betydande kompetensbrister inom AI/ML, kan det vara skrämmande att behöva kämpa för att hålla jämna steg...
Planviews Chief Data Scientist Dr. Rich Sonnenblick förklarar varför vi inspireras av lärdomarna från Ludditerna - och skisserar tre principer för att bedriva artificiell intelligens på ett ansvarsfullt sätt.
Den stora idén med denna bloggserie är att förbättra dina chanser att få en förändring att hålla i sig. I det här inlägget får du en inblick i hur ett stort bioteknikföretag genomgick en omvandling på ett intelligent sätt - genom att använda principerna för organisatorisk förändringshantering.
Vi hade nöjet att sponsra två av WHY Summits årliga konferenser Pharma & Biotech Project, Program, and Portfolio Management i Basel, Schweiz, och Philadelphia, USA. Det var ett nöje att dela och knyta kontakter med så många medlemmar av läkemedels- och life science-industrin. Vi fick också med oss några fantastiska insikter och...
Werner Vogels, teknikchef för Amazon Web Services (AWS), sa en gång: "Dansa som om ingen ser på. Kryptera som alla gör." Företagets engagemang för säkerhet är bara en av anledningarna till att AWS är Planviews föredragna leverantör av publika moln. Med hjälp av AWS globala molninfrastruktur och molntjänster har vi den datorkraft, höga tillgänglighet och flexibilitet som krävs för att driva och utveckla vår uppkopplade plattform av lösningar.
Organisatorisk förändringshantering (OCM) - en metod för omvandling som främjar "den mänskliga sidan av förändring" - är en av de bästa strategierna du kan använda för att förbättra effektiviteten i dina omvandlingsinitiativ. Varför då? Människor är den gemensamma nämnaren i alla förändringar, stora som små. Och ju mer medvetna ni är om att inkludera människorna i ert företag och kommunicera tydligt med dem, desto mer framgångsrik kommer er förändring att bli.
Rapporten 2023 Project to Product State of the Industry Report ger oss en inblick i varför otroliga 92% av organisationerna kämpar för att operationalisera övergången från projekt till produkt. Lär dig vilka fem faktorer som identifierades från undersökningsresultaten och som ökar sannolikheten för framgång eller misslyckande.