Vision och trender

På Planview är vår vision enkel: att hjälpa organisationer att förverkliga sin resurspotential. Kategorin Visioner och trender inom PPM handlar om tankeledarskap. Läs om vad Planviews tankeledare säger om marknaden för arbets- och resurshantering i förhållande till PPM, arbetssamarbete och företagsarkitektur. Vi kommer också att ge information om branschnyheter, trender och företagsstyrning. Vare sig du vill ha en smygtitt på vårt produktsortiment eller är nyfiken på vår senaste innovation, innehåller Visions and Trends ett brett utbud av information. Vi hjälper dig att få grepp om det föränderliga landskapet och hur du bättre kan förstå de krafter som verkar och hur snabbt störningarna sker. Vi kan även hjälpa dig att omvärdera hur du ska angripa dina svåraste resursutmaningar och hur du ska hålla dig uppdaterad om nya certifieringar.  

Nya utmaningar inom portföljhantering för biopharma

In 2023, Planview was pleased to sponsor several WHY Summit Events: Basil, Switzerland, and Philadelphia. A year later, we returned to Philadelphia and then headed cross-country to San Francisco for the WHY Summit’s 21st and 22nd American Pharma and Biotech Project, Program, and Portfolio Management Conference. In this blog, we will illuminate a few common...

Top 5 Questions About the Project to Product Shift

Upptäck vad som är viktigast för ledare och team som fokuserar på att skapa och leverera affärsvärde. Dessutom: Dela med dig av dina insikter i den helt nya undersökningen Project to Product State of the Industry.

7 Reasons to Cut Tech Bloat

Learn how untangling your tech stack can lead to more wins with greater speed without tripping up your strategy.

Ska du bygga eller köpa din generativa AI-lösning?

Mer än ett år efter lanseringen av ChatGPT introducerar företag försiktigt stora språkmodelldrivna applikationer för en mängd en gång mirakulösa uppgifter. Utforska för- och nackdelar på båda sidor av argumentet bygga kontra köpa, plus vanliga användningsfall för att stödja dina GenAI-ambitioner.

Vill du att din AI-strategi ska vinna? Glöm inte bort medarbetarnas engagemang.

De flesta strategier har en misslyckandegrad på 60-90%. Om ledarna vill att deras AI-satsningar ska löna sig måste de omvandla strategiimplementeringen från organisatorisk svaghet till kärnkompetens. Ta reda på varför engagemang är viktigt från strategi till genomförande, plus fyra åtgärder som ledare kan vidta för att förbättra engagemanget i hela organisationen.

Att välja ditt AI-användningsfall: Ett ramverk för prioritering

Oavsett om du precis har börjat arbeta med AI eller om det är femtioelfte gången du återvänder behöver du ett ramverk för att samla idéer och prioritera de bästa, minimera riskerna och kontinuerligt utvärdera dina möjligheter. Dessa insikter från en nyligen genomförd paneldiskussion om AI i företag utgör grunden för ett beslutsramverk för AI-användningsfall som kan användas för att snabbt identifiera rätt användningsfall.