Hantering av arbete och resurser

Grupperna är virtuella och globala: Organisationer måste hjälpa dem att lyckas

Hittills har jag i den här bloggserien beskrivit fem av de åtta marknadskrafter som påverkar organisationer. Nummer sex är den punkt där gummit möter vägen: De grupper som gör allt arbete. De har inte bara till uppgift att genomföra din strategi, utan förväntas också att på ett elegant sätt anpassa sig till ständigt föränderliga krav och tidsfrister....

Planer är ännu viktigare: påskynda smidigheten med kontinuerlig planering

Åtta krafter påverkar alltmer företagen när de försöker anpassa sig till kundernas krav och förnya sig. Om dessa krafter inte utnyttjas effektivt kan de skapa en snöbollseffekt. Särskilt de två sista krafterna som jag tog upp i min nedräkning - arbetsmetoderna blir allt fler och det ostrukturerade arbetet exploderar - kan orsaka ännu mer...

Top 5 Trends for 2017 You Can’t Afford to Ignore

Är du redo för 2017? Inte om du planerar att göra allt som du gjorde i 2016. Generationsskiften som förändrar arbetskraften och digitaliseringen av alla branscher har skapat en ständigt ökande takt av innovation ... och störningar. Vad betyder det för organisationer? Reglerna är annorlunda. Arbetsplatsen har förändrats. Du...

Det ostrukturerade arbetet exploderar: Kanalisera det på lämpligt sätt med hjälp av arbets- och resurshantering

Del 4 av 8 Anledningar till att din affärsstrategi kan misslyckas Även om organisationer i allt högre grad använder strukturerade, processorienterade metoder är den stora majoriteten av det arbete som utförs i företagen idag ostrukturerat. Det är det dagliga arbetet som organisationer drivs av och som består av allt från små uppgifter till möten och kommunikation. Frågan är hur man ska...

Arbetsmetoderna blir allt vanligare: Ignorera dem på egen risk

Åtta krafter utövar tryck på moderna organisationer. I den här tredje delen av vår serie tar jag upp det ökande antalet arbetsmetoder som anställda på alla nivåer använder i dagens företag. För att lyckas måste ledarna införliva dessa i en modern strategi för PPM med arbets- och resurshantering. Resultaten är olika Kapaciteterna måste...