Planview-bloggen

Din väg till smidighet i affärsverksamheten

Innovation Management

Planview Horizons: Att erkänna framtidsorienterade industriledare som omvandlar strategi till leverans i en föränderlig arbetsvärld

Vi är glada att kunna ge dessa sju organisationer ett erkännande som mottagare av 2020 Planview Vision Awards.

Publicerad By Cetiera Carmona

Nationwide Building Society, Corning, DHL, Fresenius Medical Care, T-Mobile and Thermo Fisher Scientific receive Planview Vision Awards.

Varje år har vi förmånen att vara värd för våra kunder vid Planview Horizons kundkonferens. För vårt 23rd årliga evenemang, som pågår från september 15 -{16, 2020, kommer mer än 1,100 deltagare att samlas virtuellt för att komma i kontakt, samarbeta och fira med sina branschkollegor.

Under evenemanget har vi också den stora äran att uppmärksamma kunder som använder Planviews produkter för att driva tillväxt och innovation. I år har Nationwide Building Society, Corning, DHL, Fresenius Medical Care, T-Mobile och Thermo Fisher Scientific fått Planview Vision Awards för sitt förändrade ledarskap och sin kompetens.

"Det finns många anmärkningsvärda affärsomvandlingar som våra kunder har genomfört med hjälp av Planviews lösningar", säger Marc Cannon, chef för Planviews kundtjänst. "Det var en ära för oss att vid årets Planview Horizons få hylla dessa sju visionära organisationer för deras engagemang och framgång när det gäller att uppnå sina strategiska mål."

Vi är glada över att kunna ge dessa sju organisationer ett erkännande som mottagare av 2020 Planview Vision Awards:

Nationwide Building Society

Nyckeln till Nationwide Building Societys senaste framgångar har varit hur teamet för enterprise architecture har använt kapacitet och teknikförvaltning och expanderat till projektportföljförvaltning med Planview för att omvandla deras "the department of no" till "the department of know". Med Planview har de gett sin organisation möjlighet till datadriven styrning och i sin tur uppdaterat teknik- och strategianpassningen, och skördat fördelarna med förbättrat arbetsflöde, synlighet och bättre beslutsfattande inom applikations- och teknikportföljerna.

Corning

Standardiseringen av portföljfinansieringen gör det möjligt för Cornings kapitalcenter att fatta databaserade beslut om kapitalinvesteringar för att ge största möjliga avkastning. Corning har uppnått snabba vinster med Planview, genom att öka portföljsynligheten i hela företaget med investerings- och kapacitetsplanering, samtidigt som de kontinuerligt förbättrar sin process för spårning av kapitalbesparingar med enterprise Kanban . För att bedöma COVID:s inverkan omprioriterade Corning snabbt sin portfölj för att se till att de arbetade med de viktigaste tillväxt-, förbättrings- och underhållsinvesteringsprojekten.

DHL

Som den främsta leverantören av kontraktslogistik i världen är det centrala fokuset för Supply Chain på DHL att stärka den mycket lönsamma kärnan. För att göra detta använder de Planviews lösningar för att driva stora program och projekt framåt samtidigt som de förenklar och integrerar sina projekt- och uppgiftshanteringsprocesser. Genom att kombinera projektportföljhantering och arbetshantering för team har DHL framgångsrikt drivit digital arbetsomvandling i hela sin globala organisation.

Fresenius Medical Care

Divisionen Global Manufacturing, Quality and Supply på Fresenius Medical Care har förändrat hur verksamheten arbetar och samarbetar över hela världen.  Eftersom marknaden för deras kritiska sjukvårdsprodukter fortsätter att växa behövde de ge utspridda grupper de verktyg de behövde för att få sitt arbete gjort med olika projektmetoder och projekttyper. Med Planviews FLEX-erbjudande har GMQS-divisionen lyckats effektivisera affärsmetoderna och koppla samman dessa skilda team genom öppenhet och datadrivet beslutsfattande.

T-Mobile

T-Mobile stod inför en utmaning i form av ökad efterfrågan på lärande, samtidigt som man pressades att minska kostnaderna och samtidigt möjliggöra ett starkt samarbete med kunderna och förbättra hanteringen av efterfrågan. De omvandlade sin verksamhet till en agil organisation för att förbättra effektiviteten i arbetsflödet. Med Planview AgilePlace har T-Mobile förändrat kulturen, förbättrat transparensen, optimerat processerna i hela verksamheten och genomfört strategiska initiativ.

Thermo Fisher Scientific

&Thermo Fisher har skapat en bättre anpassning mellan olika funktioner och affärsområden genom att använda Planview PPM Pro som ett system för registrering i 85% av sin FoU-organisation. De har framgångsrikt fortsatt att driva tillväxten i utvecklingen av nya produkter. Med PPM Pro-användningen som blomstrar i hela verksamheten har de uppnått välbehövlig standardisering, transparens och precis rätt mängd styrning, vilket gör det möjligt för dem att se till att strategiska initiativ uppfylls.

Vi vill tacka alla våra kunder för deras fortsatta stöd och partnerskap.

Om du vill veta mer om dessa pristagare kan du titta på denna video av Marc Cannon, Chief Customer Officer.


Skrivet av Cetiera Carmona Marknadsföringschef

Cetiera Carmona är marknadsföringsansvarig på Planview, Inc. I den här rollen leder hon företagets ansträngningar för att behålla kunderna på marknaden och har ett mycket nära samarbete med kundsuccéteamen. Hon är ansvarig för att skapa, implementera, analysera och ständigt förbättra robusta kampanjer och program för att behålla kunder i flera kanaler som bidrar till att öka engagemanget hos våra användare, förbättra användningen och antagandet av våra produkter och minska antalet kunder som lämnar oss. Förutom att hantera Planview Customer Community sitter Cetiera i kommittén för Planview Horizons Customer Conference. Hon brinner för att engagera och bygga relationer med kunderna. Hon tog examen från University of Texas i San Antonio.