Leading the conversation on digital connected work
VAD ÄR VÄRDEFLÖDESKARTLÄGGNING? Beroende på din bakgrund kan du ha olika tankar när du hör termen värdeflödeskartläggning. Inom tillverkningsindustrin innebär kartläggning av värdeflöden att man analyserar det nuvarande läget för de processer genom vilka input blir output. "Produkten" av en kartläggning av värdeflödet inom tillverkningsindustrin är en levande karta...
I det här webbseminariet tar Al Shalloway, grundare och vd för Net Objectives, upp kostnaderna för felanpassade team i stora och växande organisationer. Al diskuterar hur du kan göra iterativa förbättringar av din organisationsstruktur, vilket underlättar hanteringen av komplexa företagsprocesser och hjälper dig att leverera snabbare. Den här sessionen ger en djupdykning i: Att uppnå ett avtal...
I det här webbseminariet ger jag vägledning om de val du kan göra som påverkar din förmåga att uppfylla dina åtaganden med självförtroende. Du lär dig hur du kan förutsäga cykeltiden för ett arbete innan det är färdigt. Jag kommer också att förklara grunderna i köteori och förhållandet mellan köstorlek, kapacitetsutnyttjande och cykeltider. I...
Det här är den sista delen i en serie inlägg där vi beskriver de trender som stör försäkringsbranschen - och hur Lean kan hjälpa etablerade företag att överleva och frodas i denna störning. Om du har missat de två första inläggen i den här serien kan du börja läsa här. Affärsmodeller med människan i centrum Framgångsrika försäkringsteknologier är inte störande på grund av...
Om det finns ett ord som definierar försäkringsbranschen idag är det störningar. Nya företag med teknisk kompetens kommer in på marknaden utan att vara belastade av gamla system eller tankesätt och utmanar även de största försäkringsbolagen med innovativa strategier, produkter, processer och kundupplevelser. I likhet med vad finansvärlden har upplevt under de senaste åren, dyker det upp nya regler för att...
Att visualisera det du gör nu anses ofta vara ett av de första stegen i en Kanban- eller Lean-resa. Redan att börja med enkla "To Do"-, "Doing"- och "Done"-linjer på en Planview AgilePlace-tavla gör underverk. Folk vet vilket arbete som "pågår" och vilken status det har. De förstår arbetsflödet och handlingsförloppet...
Hur Kanban möjliggör snabbhet Ett vanligt tema på dagens arbetsplatser verkar vara att "galenskap är det nya normala". Tyvärr trivs de flesta team och organisationer inte i kaos - de behöver hjälp för att skapa en snabb och hållbar takt för att leverera kvalitetsprodukter och tjänster. Lean-principer och -verktyg, som Kanban, hjälper organisationer att uppnå detta mål genom...
Enligt Jim Highsmith på The Economist: "En överväldigande majoritet av cheferna (88%) anser att organisatorisk smidighet är nyckeln till global framgång (...) Ändå erkänner de flesta företag att de inte är tillräckligt flexibla för att kunna konkurrera framgångsrikt." Trots att många organisationer har antagit agila metoder kämpar de för att uppnå förutsägbara leveranser, konsekvent hastighet och smidighet som krävs för att konkurrera i...
Skapar du av misstag en kultur som gör det svårt för dina anställda att trivas? Om så är fallet kan det vara ett hinder för att ditt Lean-Agile-DevOps-initiativ ska lyckas. Att leda med respekt är nyckeln till framgång i alla förändringar, men det är ofta en av de svåraste metoderna att införa i hela organisationen. Fortsätt läsa...
En del av det fina med att tillämpa Lean på kunskapsarbete är dess mångsidighet. Grupper på alla avdelningar - från mjukvaruutveckling till organisationsutveckling, från IT-verksamhet till marknadsföringsverksamhet - tillämpar Lean i sitt dagliga arbete. Arbetsflöden, organisationsstrukturer, arbetstyper och tillhörande utmaningar för vart och ett av dessa team visar sig på olika sätt....
