Strategisk planering

Operationalisera strategiska planer - från utformning till genomförande i hela organisationen.

3 Saker som organisationer kan göra för att skapa en transformationsetikett

Det råder ingen tvekan om att de senaste åren har haft en omtumlande effekt på företag över hela världen. Ekonomiska stimulansåtgärder, en global pandemi, globala spänningar och geopolitiska frågor, samhällelig oro - alla dessa händelser har förändrat hur organisationer tar ut sina produkter, varor och tjänster på marknaden. Många företag har reagerat på denna era av intensivt...

7 Fördelar med organisationer för uppkopplade tjänster

En uppkopplad tjänsteorganisation är en organisation där system, data, arbete, människor och kunder är integrerade och anpassade för att skapa en kritisk länk i den organisatoriska kedjan som förenar kund- och lösningsvärde. Resan mot att bli en organisation för uppkopplade tjänster är ett kontinuum som fångar och spårar utvecklingen från traditionell, fokuserad på...

3 Typer av företagsomvandling för att överleva snabba förändringar

Hur kan företag förbli relevanta, förbereda sig för framtida förändringar och överleva i vår snabbt föränderliga värld? Genom omvandling.  Om du förstår de tre olika typerna av företagsomvandling kan du lättare välja rätt omvandling för din organisation. Även om företagsomvandlingen är komplex, är inte dess inverkan det: Forskning från McKinsey visar tydligt att ju fler omvandlingsåtgärder ett företag har, desto...

Dynamisk planering i osäkerhetssituationer

Vi trodde att vi visste om osäkerhet. Marknadsstörningar genom nystartade företag, javisst. Förändrade konsumentbeteenden? En del av jobbet. Men sedan inträffade pandemin och skapade en dominoeffekt av störningar som vi lär oss att acceptera som en del av vardagen. Det enda som verkar vara säkert när det gäller vår framtid är att vi har en extremt...

Vad lärde oss pandemin om utveckling av nya produkter?

I det här inlägget hittar du frågor och svar från ett otroligt lägligt och informativt webbseminarium som gav viktiga bästa metoder för utveckling av nya produkter baserat på lärdomar från pandemin. Den information som samlas in i dessa Q&As kommer att vara värdefull för alla som vill klargöra det verkliga behovet av mer anpassningsbara produkter...

Enrich joins Planview! – Enrich Consulting

When I started Enrich over two decades ago, my dream was to build a company that helped R&D teams manage uncertainty in new product development. Almost 24 years later, dozens of life science and R&D firms worldwide use our SaaS-based strategic portfolio management tools to leverage the collective wisdom of their staff and make confident,...

Att leda med kontakt: Reflektioner om modernt ledarskap

Om det är något vi gemensamt har lärt oss under de senaste två åren är det att det krävs ansträngning för att hålla kontakten. Att träffa nya människor, skapa relationer, bygga upp förtroende, samarbeta - allt detta är möjligt i en hybrid-/fjärrmiljö, men det kräver en medveten och konsekvent insats. På Planview är vi mycket engagerade i att hjälpa företag att hålla kontakten....

3 Ways to Engage and Accelerate IT with OKRs and Value Stream Management

TIAA, a Fortune 100 financial services organization, manages investments for more than six million clients, totalling more than 1.3 trillion dollars. According to Darrell Fernandes, the Head of Product Technology, the company’s success boils down to its operational strength — an area which Darrell is continuously improving. In Episode 43 of the Mik + One...

Become a Modern PMO That Empowers Your Organization

I det här inlägget visar vi dig hur du kan bli en modern PMO som gör det möjligt för din organisation att anpassa sig till ett ständigt föränderligt professionellt landskap. Du lär dig hur du kan anta ett modernt tillvägagångssätt som håller jämna steg med affärsverksamheten. På så sätt kan du säkerställa anpassning, driva kontinuerlig förbättring och hjälpa ditt företag att bli mer lyhört...

Flow = Joy

A few years ago, I embarked on a mission. At the company I was working for, my plan was to build high performing product teams. In the middle of that journey, just as we started to make progress, life threw us a curveball – COVID. Much to our surprise, in our pursuit of remote flow...