Ett utdrag ur webbsändningen "Nya insikter för att driva innovation inom produktutveckling".
Detta är del tre av min serie i tre delar om en nyligen genomförd webbsändning från Planview med titeln "New Insights for Driving Innovation in Product Development" (Nya insikter för att driva innovation inom produktutveckling): Is Your Organization a Lean, Mean, Innovating Machine?" med Sanjeev Pal, Research Manager of Product, Project and Portfolio Management Solutions på IDC, och mig. Tidigare sammanfattade jag vår diskussion om marknadstrender och innovation. Låt oss nu tala om vilken roll programvara kan spela för produktinnovation.
Programvara som en lösning
Sanjeev rekommenderar att företagen inte bara använder branschspecifik programvara, utan också programvara som förstår företagets processer. Generisk programvara är inte lika effektiv eller kostnadseffektiv. Programvaran bör också användas tillsammans med de principer för lean och operativa förbättringar som han diskuterade.
Därefter belyste vi den roll som programvara kan spela för produktinnovation. Programvara kan hantera den stora mängd interna och externa idéer som företag får. Den kopplar idéer till en produkt. Naturligtvis är inte alla idéer genomförbara på den aktuella marknaden. Programvara gör det möjligt för företag att spara dessa oanvända idéer för framtiden för att fortsätta innovationsprocessen.
PLM och hur programvara för produkthantering kan hjälpa företag genom hela processen var vårt nästa ämne. Sanjeev illustrerade de olika stegen i produktlivscykeln i samband med produktinnovation:
- Idéhantering
- Product management
- Virtuell simulering av produkten
- Produktanalys
- Försörjningsförvaltning
- Optimering av tillverkningsprocessen
- Stöd efter marknaden
Även om processen kan variera bör det finnas ett konstant flöde av innovation och samarbete under hela produktens livscykel. Den här processen gäller inte bara tillverkare. Produktutvecklingsorganisationer vill veta hur de ska främja innovation och följa upp den under hela produktens livscykel.
Slutligen gav Sanjeev sina avslutande tankar och rekommendationer. Han förutspår att den tröga ekonomin kommer att fortsätta och att den redan har blivit det "nya normala". Även om du tillämpar flera Lean-principer och -metoder kommer ditt företag inte att ha en säker framtid om du inte förnyar dig. Han upprepar att detta inte behöver betyda att man skapar en helt ny produkt som förändrar spelet, utan att det snarare kan ske genom stegvis innovation.
Om du vill veta mer om de ämnen som jag har tagit upp i den här serien kan du lyssna på hela webbsändningen New Insights on Driving Innovation.
Relaterat inlägg: Innovationsverksamheten
![Hur man kan använda företagsomvandling för att driva innovation i den digitala eran [Infographic]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2019/02/Use-Business-Transformation-to-Drive-Innovation-in-the-Digital-Era.jpg)
![Produktportföljhantering i den digitala eran [Webinar]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2017/09/Product-Portfolio-Management-in-the-Digital-Era-750x400.jpg)
