Leading the conversation on digital connected work
At the 2024 Project to Product Summit, Sue Schweitzer, Senior Flow Advisor at The Vanguard Group, shared how Vanguard scaled flow across 750+ IT teams, transforming their way of working. What began as a small pilot to improve developer experience grew into an enterprise-wide program, tackling work-in-progress (WIP) overload, fragmented workflows, and alignment challenges. By...
Fiktiva Dirty Maple Flooring Company & hur de använder sig av samarbetsinnovation för att lösa kritiska affärsproblem i den digitala tidsåldern.
Learn about AFP's FP&A Certification, how AFP planned 5000 international test locations for their exam, and how strategic capital planning is influenced.
Review seven financial planning and analysis trends from 2012, like the rise of FP&A and confusion over "beyond budgeting" and "rolling forecasts" concepts.
Låt oss titta på fler spelförändringar inom produkthantering som kommer att förbättra produkthanteringen i din organisation och göra ditt liv mycket enklare.
As an organization becomes more complex, we find an increasing degree of specialization in functions and roles. These bring the depth of knowledge and expertise required for managing complicated business functions. Along with these specializations comes a need for the domain specific tools that are best suited to the work being performed. To enable our...
Se hur ett företag som förlitade sig på kalkylblad och flera verktyg för projekt- och portföljhantering med olika information vände utvecklingen.
Understanding resource commitments and work across projects is essential. Learn how to decide whether you need resource management or workload management.
‘Technology Roadmapping’ is one of the widely used techniques in the software and hardware industry to help an organization to achieve its goals. A flexible technique that supports strategic and long-term planning, the approach ‘provides a structured (and often graphical) means for exploring and communicating the relationships between evolving and developing markets, products and technologies...
Oavsett om du är en professionell projektledare eller en "tillfällig" projektledare kommer du troligen någon gång under din karriär att få ansvaret för att utvärdera programvarulösningar. Jag säger börda och inte ansvar eftersom trycket att leverera är stort, synligheten bland ledande intressenter är hög och förändringshantering är en svår process att navigera. Så hur...
