Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Innovation handlar om att fokusera och optimera produktportföljen så att du kan få produkterna på marknaden i rätt tid och till rätt kostnad. Ämnen som vi kommer att utforska i bloggkategorin Produktinnovation sträcker sig från idéhantering till produktlansering och slutanvändning av produkter. Experterna kommer att ge rekommendationer för att ta er innovationsstrategi och leveransprocess till nästa nivå. Du får tips om hur du väljer rätt projekt, prioriterar bra projekt och anpassar dem till strategin. Ta din innovationsstrategi till nästa nivå med information om hur du kan förbättra tiden till marknaden för att maximera resurser, finansiering och tid. Få tips från andra kunder om hur de har förbättrat insynen för att välja rätt projekt och avbryta de dåliga projekten i ett tidigt skede. Du kommer också att få tillgång till banbrytande forskning och nya insikter om hur kapacitetsplanering kan påskynda affärsinnovation och samtidigt minska riskerna.
In most R&D organizations, the portfolio management team walks a narrow line between the project teams and the executives. The portfolio staff polls the project teams for information about each new and ongoing initiative, builds portfolio views, and shares the updated state of the portfolio with executives. In an ideal world, the portfolio team members...
Knowing the current cost and estimated value of every initiative in your portfolio is nice, but when executives meet for a review, what they really want to know is: What’s changed since the last review, was it good or bad, and why? The above is true whether a month, a quarter, or a year has...
I år var det 10 årsdagen av Frost & Sullivan New Product Innovation & Development MindxChange, och det var ett fantastiskt år! Om du inte känner till Frost & Sullivan och deras bidrag till innovation kan jag försäkra dig om att de inte anordnar din morfars evenemang. I år var 3 dagar fyllda till brädden...
You’re probably familiar with Gantt charts, which show project tasks, their duration, and their completion dates. For a specific project, project managers and executives use Gantt charts to quickly review upcoming activities. When reviewing a portfolio of projects, project managers sometimes continue to use Gantt charts, adding upcoming tasks for all projects to a single...
Ingen planerar att låta tidsfrister för projekt glida ut, missa affärsmöjligheter eller bromsa innovation. Oavsett om det handlar om över- eller underutnyttjande finns det alltid ett högt pris att betala för att inte använda resurserna effektivt eller fokusera dem på de mest strategiska insatserna. Hur dyrt är det? Enligt en 2014 benchmarkstudie av 480 planerings- och resursledare från...
Låt oss säga att du har lyckats leverera en affärsidé för produktportföljhantering (PPM) och övertygat ditt team om att det är dags att ta nästa steg i organisationens innovationsmognad (jag rekommenderar att du läser "Making the Case for Change" om du inte är där ännu). Nästa steg är att granska leverantörerna och välja ut den...
“Hey Percy, what happened to the two medical writers who were supposed to start work with us this week?” “Oh, you didn’t hear, Luke? They were pulled to work on project PDE_311 at the last minute.” “Ugh, just like the bio-statistician that we were supposed to have last month!” said an exasperated Luke. “That’s the...
Uh-oh The goal of portfolio management is to effect changes that minimize risk and maximize value. But change is hard, and corporate change is harder still. People need motivation. The best way to build that motivation is to lay the consequences of the present course bare and make the status quo completely unpalatable. Like Thelma...
Mature Organizations Continuously Plan Throughout the Year, Not Just Annually In this four-part series, I’m discussing planning challenges and offering best practices that can help companies improve efficiencies and gain strategic advantage. Is the Annual Process Disconnected from the Realities of Your Business? Don’t Miss the Mark! What Executives Need to Consider When It Comes...
Alla företag vill vara ledande inom innovation: det varumärke som lanserar de bästa och mest innovativa produkterna på marknaden. Tyvärr är det ofta så att samma organisationer misslyckas med att skapa kapacitet för innovation. Titta på infografiken för att få veta mer om hur man skapar kapacitet för innovation och börja ändra organisationens produkt- och...
