Planview-bloggen

Din väg till smidighet i affärsverksamheten

Hantering av projektutbud

Koppla samman portfölj- och resurshantering i en agil miljö

Publicerad Av Catherine Connor
Koppla samman portfölj- och resurshantering i en agil miljö

I en ny Rally-blogg, How to Adopt Rally's Agile Portfolio Management solution when you already have a PPM tool , presenterade jag Rallys nyligen genomförda integration med Planview Enterprise. Nu är det dags att ta itu med att koppla ihop portfölj- och resurshantering i en agil miljö.

Se Patrick Tickle, EVP products på Planview, och Ryan Martens, grundare och CTO på Rally Software, diskutera denna flexibla, kunddrivna integration.

Jag vill dela med mig av hur vi beslutade att stärka vårt partnerskap för att hjälpa organisationer att förbättra sin affärsmässighet.

Affärsmässighet börjar ofta med att utvecklingsteam antar Agile, vilket kan kännas som ett hot mot verksamheten. Detta är inte längre sant - och här är skälet till det.

Under många år har våra världar varit ganska åtskilda, men i dagens verklighet genomför organisationer många traditionella projekt samtidigt som de i allt högre grad anammar Agile. Istället för att vara rädda för det "agila monstret" söker företagen efter sätt att vinna "Agile advantage".

Ett strategiskt partnerskap som synkroniserar toppstyrd planering med agilt genomförande

Planview Enterprise och Rally ALM-lösning: Den här integrationen tillgodoser två viktiga behov för organisationer som arbetar med traditionell projekthantering, men som vill dra nytta av fördelarna med agil projekthantering:

  1. Fortlöpande insyn i statusen för Agile-projekt i Planviews portföljinstrumentpaneler
  2. Inkludering av kostnaderna för Agile-projekt i Planviews finansiella rapporter.

Förvaltning av hela portföljen från början till slut

Det som skiljer den här integrationen från andra PPM-ALM-integrationer är att Rally Agile ALM tillhandahåller den översättning som krävs för att återspegla statusen för Agile-projekt i PPM-instrumenten. Dess unika portföljfunktioner fungerar som en naturlig brygga mellan traditionell PPM och agil utveckling, genom att sammanställa agila genomförandeprocesser i affärsdashboards. Eftersom strategiska planerare vanligtvis inte arbetar med story points, velocity och burndown-information återspeglar integrationen datum och finansiella siffror från det agila arbetet. Den kombinerade lösningen ger äkta end-to-end portfölj- och resurshantering för företag som använder blandade metoder (icke-Agile och Agile) och hjälper dem att bli mer flexibla för att anpassa sig och reagera på förändringar.

Om du är kund hos Planview kan du lyssna på vår gemensamma presentation på Planview Horizons 2013 Annual Customer Conference denna vecka i Austin, Texas. Vi kommer att presentera "Going Agile with Planview and Rally".

Om du vill ha en förhandstitt kan du titta på sessionen som presenterades på RallyON Europe förra månaden eller ladda ner denna korta Planview Enterprise and Rally ALM Solution Brief för att få veta mer.

Hur synkroniserar ni för närvarande toppstyrd planering med agilt genomförande? Dela med dig genom att lämna en kommentar nedan.

Relaterade inlägg

Skrivet av Catherine Connor

Catherine Connor är produktchef på Rally Software. Hon fokuserar på agila mjukvarulösningar för portfölj- och produktchefer. Nyligen använde hon sig av kundutvecklingsmetoder för att validera strategier för marknadsintroduktion. Catherine har mer än 20 års erfarenhet av mjukvaruutveckling och hjälper kunderna att få värdefulla mjukvarulösningar.