Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Var du än tittar i dagens affärsmiljö kan du se tecken på att projektledning blir alltmer omfattande och viktigare. Organisationer anställer projektledare i en aldrig tidigare skådad takt, skapar specialiserade projektledningsavdelningar och förbättrar sin kapacitet med avancerade molnbaserade projektledningslösningar. Tusentals yrkesverksamma personer tar varje år ut projektledarcertifikat i hopp om att...
Om du går runt på ett kontor när som helst på dagen kommer du säkert att se åtminstone några personer som använder sociala medier vid sina skrivbord. Oavsett om det handlar om Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+ eller andra webbplatser spenderar de allra flesta arbetstagare åtminstone lite tid på sociala nätverk varje dag. Vid första anblicken kan cheferna...
Projektledare på företag bygger ofta sina team på en kombination av interna anställda och externa entreprenörer. I de flesta fall är dessa externa entreprenörer anställda av en affärspartner, leverantör eller annan organisation. I vissa fall kan du dock upptäcka att du inte kan hitta personer med rätt kompetens inom din organisation eller inom någon annan...
Inget projekt kan lyckas utan att rätt personer arbetar med det. Vi vet redan att ditt nästa projekt kommer att ha rätt person - du - som leder det, och med lite tur kan du bygga upp ditt team med personer som du har arbetat med tidigare och kan lita på att de kommer att få jobbet gjort. Men vad händer om du behöver...
De flesta företag kommer att säga att ett framgångsrikt program för kostnadshantering är avgörande för deras fortsatta framgång, men inte alla projektledare är duktiga på att räkna ut grunderna på egen hand. Vid en första anblick börjar ett framgångsrikt projektledningsprogram med projektkostnadshantering, men vad exakt ser ett framgångsrikt kostnadshanteringsprogram ut?
Branded3, en ledande byrå för sökmarknadsföring och en effektiv användare av Planview AdaptiveWork, utnyttjar publikens engagemang för att utveckla sina kunders varumärken online. Med en kundbas som inkluderar Vue Entertainment och Travelex är det avgörande för deras framgång att ligga steget före i utvecklingen. Sedan starten i 2003 har byrån mer än tredubblats i storlek och expanderat...
Alla - från vd:ar till praktikanter - vet att samarbete är viktigt för att projektledningen ska lyckas. De flesta lärdomar (som snarare är dystra efteranalyser) av misslyckade projekt går tillbaka till en välkänd orsak: bristande samarbete. Det är dock lika viktigt att undvika att gå till andra sidan av...
Det kan vara det mest irriterande problemet i arbetslivet. Företag investerar mycket i utbildning, verktyg och teknik för att uppnå vad som verkligen låter som ett rimligt och realistiskt mål: att förbättra samarbetet. Men i stället för att röra sig mot det målet upptäcker många företag att när det gäller samarbete så spinner de hjulet, eller till och med...
Det finns många lösningar som effektiviserar arbetsupplevelsen, men många anställda kämpar ändå för att komma in i flödet. Oavsett om det handlar om en oändlig mängd digitala distraktioner (inte ens vissa fåglar twittrar så mycket!), överbelastning av samarbete, en felkonfigurerad agil affärsmetod där människor frenetiskt arbetar snabbare i stället för att...
Av alla utmaningar som kan uppstå under en projektledares karriär är det få som är mer pressade än att ta över ett projekt som en annan chef har inlett. Istället för att ha veckor eller månader på dig att förbereda och planera innan projektuppgifterna ska utföras, kan du hamna mitt i den stora...
