Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Bärbara datorer och telefoner har blivit praktiskt taget allestädes närvarande i de flesta yrkessfärer och det har blivit vanligt att personalen tar med sig antingen en eller båda till mötena om de skulle behöva använda dem. En växande rörelse har dock startat som försöker förbjuda användningen av dessa på möten, för att...
Varje projekts framgång beror på det team som genomför det, oavsett hur skicklig någon är som projektledare, utan ett bra team runt omkring sig kommer projektet att kämpa och eventuellt misslyckas. För en projektledare är det viktigt att veta vad som kännetecknar en effektiv lagmedlem och det är en viktig färdighet som kan definiera deras karriär....
Årets slutbedömningar är ett utmärkt verktyg för chefer för att kolla in gruppmedlemmarna och bedöma deras prestationer, medan de anställda får en möjlighet att ta reda på hur det går för dem och få råd om hur de kan förbättra sina färdigheter där de behöver det. Det kan tyckas vara en positiv och rationell del av yrkeslivet...
Följande innehåll är baserat på vitboken "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2", skriven av Jerry Manas. För att göra det lättare för dig att läsa har vi beslutat att ge den ett evigt liv här på bloggen. Av de sex tidigare delarna i denna serie bör det stå klart att en effektiv uppskattning...
Även om det finns stora likheter mellan projektarbetsflödet och hanteringen av ett specifikt projekt, är skillnaderna och vad de kan innebära för konsekvensen i alla dina projekt en viktig del att förstå och integrera i dina processer. Projektarbetsflöde är ett system, ett standardförfarande för att närma sig varje projekt...
Följande innehåll är baserat på vitboken "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2", skriven av Jerry Manas. För att göra det lättare för dig att läsa har vi beslutat att ge den ett evigt liv här på bloggen. Hittills i den här serien har vi undersökt ett antal sätt att förbättra problem med projekt...
För många som arbetar i en vanlig kontorsbaserad arbetsmiljö kan "arbete hemifrån" ofta tyckas vara helt utbytbart mot "distansarbete", men sanningen är att de två termerna faktiskt är mycket långt ifrån synonyma. I takt med att tekniken förändras och det blir allt vanligare att planera och arbeta med team utan fysisk kontakt, förändras hela dynamiken i...
Följande innehåll är hämtat från vitboken "Portfolio-Driven Performance: The 7 Process Areas That Drive IT and Business Results", skrivet av Jerry Manas. För att göra den mer lättillgänglig för dig ger vi den ett evigt liv här på bloggen. Vi har diskuterat hur portföljdriven prestanda förbättrar projektleveransen, hur och varför du måste...
Fokus är inte bara frånvaro av distraktion. Det är ett uppslukande tillstånd där meningsfullt arbete helt enkelt flyter på. Organisationer som verkligen vill få saker gjorda kommer att göra allt de kan för att ge sina team möjlighet att nå detta tillstånd. Här är sex sätt för ditt företag att hålla fokus på fokus. Ha en plan Meditation handlar om att...
Att samla cheferna för olika team för att få uppdateringar om projektets framskridande och läget för varje team är en viktig och relativt enkel del av projektledningen som ofta underlättas av att alla talar samma "ledarskapsspråk" i form av KPI:er, milstolpar och leveranser. Att veta hur man...
