Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
“Jack be nimble, Jack be quick…” the famous children’s rhyme explains the agile approach to management perfectly. Over the past 30 years, agile innovation methods have revolutionized the way in which a business democracy functions and has greatly increased the success rates of projects and systems. The idea is to be fast and easy—the very...
When it comes to project management, the words probability and possibility sound phonetically similar but could not be more different. These terms are all too often considered synonyms or are confused, at the project manager’s own peril. Consequently, the designation is something every project manager should familiarize themselves with, because each impacts risk management and...
När vi nu avslutar vår sexdelade bloggserie om hur man blir smidig ska vi ta en titt tillbaka på de fem föregående bloggarna och ge dig en kort sammanfattning av deras viktigaste punkter. Under den här serien har vi diskuterat de fem sätten att bli flexibel, tagit upp de viktigaste problemen och hindren samt de kritiska...
Orden kan variera beroende på källan, men det grundläggande budskapet är detsamma - K.I.S.S. (Keep It Simple, Stupid) betyder att enkelt är bättre. En komplicerad plan blir svår att hantera och en komplicerad design blir komplicerad att utveckla, använda, dokumentera och stödja. En komplicerad projektmiljö är en mardröm! En av...
En av de saker som gör projektledning för företag så intressant är att det alltid finns något nytt att lära sig. Oavsett om det är en ny projektledningsmetod, ett nytt tekniskt verktyg eller en ny strategi för att leda ett möte, är framgångsrika projektledare noga med att lära sig en ny färdighet eller kompetens varje år....
Hur ofta är det så att det första utkastet till en projektplan innehåller alla detaljer? Hur ofta går ett projekt från början till slut utan en enda ändring av omfattning, tidsplanering, bemanning eller budget? De flesta projektledare skulle svara "aldrig" om de fick frågan. Man skulle faktiskt kunna hävda att nyckeln till framgång inom projektledning är...
Hur mäter man framgång i näringslivet? Det finns dussintals olika sätt, men när det kommer till kritan är vinsten viktigast. På vägen dit sätter och uppnår företagen dock en mängd mål och de små framgångarna leder till större. När det gäller projektledning är det viktigt att kvantifiera relativ framgång...
Vid det här laget har vi alla hört talas om vikten av samarbete i projektgrupper. Organisationer som inte har implementerat en samarbetslösning online hamnar redan bakom konkurrenter som har dragit nytta av det ökade engagemanget och den ökade effektiviteten som samarbetet ger. Även om internt samarbete kan vara till hjälp är det dock inte en fullständig lösning. Företag som vill...
De sociala nätverken är här för att stanna, så alla företag som inte redan använder dem till sin fördel bör ta en allvarlig titt på hur deras kommunikation kan förbättras genom att delta. Facebook, till exempel, kan ofta ses som en lättsinnig tidsfördrivare, men med 1.59 miljarder användare kan det vara det bästa sättet att...
Stakeholders are the most influential people in a project, yet engaging their interest can be challenging. For project managers to make big moves, adjustments or decisions within a project, they need stakeholder support. Therefore, it is vital that stakeholder management is part of project methodology, so that the PM has the backing they need to...
