Din väg till smidighet i affärsverksamheten
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
I tider av ekonomisk osäkerhet är PMO-värdet avgörande. PMO:er ser inte bara till att det löpande arbetet och projekten slutförs, utan de operationaliserar också den strategiska planen. Maximalt PMO-värde säkerställer att det arbete som levereras är i linje med företagets strategi. Detta hjälper organisationen att uppnå sina önskade resultat och initiativ. När organisationer börjar känna av stressen från...
When I started Enrich over two decades ago, my dream was to build a company that helped R&D teams manage uncertainty in new product development. Almost 24 years later, dozens of life science and R&D firms worldwide use our SaaS-based strategic portfolio management tools to leverage the collective wisdom of their staff and make confident,...
I det här inlägget visar vi hur du utför ett projekt. Du har startat ditt projekt, skapat en djupgående plan och fått intressenterna att köpa in dig. Nu är det dags att genomföra. Enkelt nog, eller hur? Men som alla PMO:er vet är projektgenomförandet det mest utmanande steget i projektets livscykel, och det har bara blivit mer och mer...
I det här inlägget visar vi dig hur du kan bli en modern PMO som gör det möjligt för din organisation att anpassa sig till ett ständigt föränderligt professionellt landskap. Du lär dig hur du kan anta ett modernt tillvägagångssätt som håller jämna steg med affärsverksamheten. På så sätt kan du säkerställa anpassning, driva kontinuerlig förbättring och hjälpa ditt företag att bli mer lyhört...
Programvara för hantering av efterfrågan hjälper företag att förbättra produktiviteten, minska flaskhalsar och fatta bättre informerade beslut. Det kan förändra det sätt på vilket organisationer planerar och genomför projekt. Men det finns en hake. Om de anställda inte vet hur de ska använda tekniken är det ingen idé att införa den. Trots all tid och alla resurser som organisationer investerar i ny programvara, är det ofta...
Programvara för IT-portföljhantering är känd för att hjälpa PMO:er att utvärdera och spåra flera aktiva projekt. Men det kan också användas för att enkelt förse chefer med globala data på hög nivå som förbättrar deras strategiska beslutsprocess. Ta Akamai Technologies som exempel. De är en ledande leverantör av nätverkstjänster för innehållsleveranser för media och mjukvara. Akamai genomförde...
När KPMG frågade vd:ar hur COVID-19-pandemin påverkade deras planer för digital omvandling svarade 74 procent att den påskyndade digitaliseringen av verksamheten och skapandet av en nästa generations verksamhetsmodell med månader, om inte år. Men för vissa organisationer kan den första ansträngningen för att omvandla sig fastna på grund av hinder i hela företaget. Vad är...
PMO:er befinner sig i ett övergångstillstånd: de förändras ständigt för att stödja olika team, arbetssätt, strategiska mål, omvandlingsprogram, prioriteringar och mycket mer. För att hantera denna komplexitet och ständiga förändring krävs ett modernt tillvägagångssätt för PPM - ett tillvägagångssätt som gör att PMO kan bli en mer strategisk skapare av affärsnytta. "Insiderguiden...
En robust och realistisk kommunikationsplan för projektledning är avgörande för att projektet ska lyckas. Den här informativa och lättlästa artikeln tar upp de grundläggande begreppen i en kommunikationsplan för projektledning och ger exempel, strategier och bästa praxis. Det finns flera vägar till projektgloria. En egenskap som alla framgångsrika projekt har gemensamt är dock att de är effektiva och...
Hur kan ett stort företag skapa en enda sanningskälla för team, avdelningar, kontinenter och lösningar? Planview har bjudit in inte bara en utan två globala Fortune 500-kunder för att berätta om sin omvandling under en "Fireside Chat": Kraften i att ha en enda källa till sanning". Varje företag är en föregångare när det gäller att utveckla PPM för att möta intressenternas...
