Hantering av projektutbud

PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.

Har du en rigorös kapitalplanering eller är du bara en skuggboxare?

I det senaste blogginlägget, How Structured Is Your Capital Planning Process, skrev jag om min intervju med Madison Laird, Executive-in-Residence på Planview. Vi diskuterade de extremer av mycket strukturerade processer och mycket ostrukturerade processer som finns inom kapitalplanering, inspirerade av den nyligen släppta rapporten från undersökningen The State of Capital Planning.

En plats vid bordet - att göra ditt PMO mer relevant i en tid av förändring

At the PMO Symposium in Orlando several months ago, Planview’s Expert-in-Residence Terry Doerscher and I discussed a number of topics that seemed to permeate the conference. There were a number of sessions decrying the lack of PMO focus on value and benefits. And several sessions spoke of the growing trend toward lean and adaptive methodologies,...

Efficient Frontiers and Productivity Rankings in Project Prioritization – Enrich Consulting

Will the real efficient frontier please stand up? Each year, we attend many conferences focused on the themes of new product development, innovation, and portfolio management. One of my biggest pet peeves at these conferences arises when speakers discussing project prioritization present a scatter chart with individual projects cumulatively plotted in descending order of bang-for-the-buck...

Uppmuntra ditt PMO med projektportföljhantering

Av: Enligt en ny rapport från PM Solutions (The State of the PMO 2012) har antalet PMO:er och deras makt inom en organisation ökat dramatiskt sedan 2000. 87% av alla undersökta företag och organisationer (stora och små) har ett PMO på plats i 2012....

Integration av JIRA och Innotas - vanliga frågor

Av: Vi har fått många frågor om vår JIRA-integration efter vårt senaste tillkännagivande om partnerskap och vårt webbseminarium med Kyle Miller från JIRA/Atlassian. Fråga #1: Var i integrationen hanteras begäranshanteringen? Om du får förfrågningar från både JIRA och Innotas, var hanteras de då?....

Hur strukturerad är din kapitalplaneringsprocess?

Jag fick möjlighet att intervjua Madison Laird, Executive in Residence på Planview, om några av resultaten och guldkorn från State of Capital Planning Study. Madison delade med sig av några av sina tankar om portföljförvaltning och långsiktig finansiell planering som har formats av hans karriär på företag som Cisco, Marimba och IBM.....

Avoid the Haircut: Sustaining R&D in Difficult Times – Enrich Consulting

They are dark times indeed when each day brings another tale of an industry stalwart shedding 1,000, 2,000, or even 10,000 jobs. It is especially daunting when companies are forced to make those cuts within research and development, the lifeblood of innovation and long-term survival. To our minds here at Enrich, there is an even...

Zen i portföljförvaltning

Hot on the heels of Tim Madewell’s post, Are there clouds hanging over your enterprise?, where Tim discusses the direction cloud solutions are heading with regards to integrations, we at Innotas continue to rapidly pursue building our ecosystem of integrations with the intent of providing best-of-breed solutions to our customers. Along with our integration with...

SRP och PSA - det finns en skillnad - del 1

Som en uppföljning av en webbsändning som jag nyligen deltog i med titeln "The Missing Perspective" (Det saknade perspektivet): A Resource View for Service Driven Organizations" ville jag inleda en dialog om de viktigaste aspekterna som togs upp i webbsändningen, eftersom den ger ett nytt perspektiv och en ny inblick i vem som använder Services Resource Planning (SRP) och varför. I...