Din väg till smidighet i affärsverksamheten
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Watching Back To The Future again recently, I was horrified to realize that, at the end of the movie, the professor and Marty use their time machine to travel from 1985 to…wait for it…2015. They traveled 30 years into the future, and I’ve aged 30 years since last seeing the movie. Robert Zemeckis’s vision for The Future doesn’t...
Digitala affärer ändrar reglerna. Den orsakar störningar i alla branscher och tvingar företag att omvandla sig för att överleva. Många branscher måste övergå från att sälja produkter till att fokusera på att förbättra kundupplevelsen med en kombination av produkter och tjänster. Dessa digitala tjänster kommer att bli drivkraften bakom intäktstillväxten i...
Portfolio management is different from project management in that it encompasses the entire lifecycle – from ideation through the realization of the benefits it set out to provide. Portfolio management includes project management as a phase of the project lifecycle which focuses on, and is best at, the execution phase of a project. But as...
Create a culture that encourages an open dialog around why projects slip, should have never started, and the value of new investments and opportunities.
Fall and winter is high season for conferences, and we’re excited to be sponsoring five different events across North America and Europe between now and March 2016. We recommend all of these conferences as excellent opportunities to network, learn from your peers, and share your own wisdom on innovation and portfolio management. Boston, October 6-7: 8th...
Som företagsledare är det din uppgift att ta strategiska initiativ och utveckla verksamheten. Problemet är hur man ska förena kapacitet och efterfrågan för att avgöra vad din organisation kan åstadkomma samtidigt som den anpassar sig till ständiga förändringar. Här finns information om hur du löser problem med resurskapacitet. I en nyligen genomförd studie har en grupp 480 ledare och chefer...
Det största dilemmat genom tiderna lever och mår bra. Nej, inte om hönan eller ägget kom först. Frågan är: "Ska jag först få en solid process på plats eller ska jag först köpa ett verktyg som hjälper mig att hantera processen?" Utan en process finns det inget för en lösning att stödja, men utan...
Rösta på min PanelPicker-idé med titeln "Timeless Lessons from the Rise and Fall of Napoleon" på SXSW Interactive 2016.
Oavsett om ditt PMO är helt nytt eller har funnits i flera år är visionen en av de viktigaste komponenterna. Utan den slår varje person på sin egen trumma och rör sig i olika riktningar. En tydlig vision är kraftfull och vägledande, och den gör det möjligt för alla att anpassa sig till samma mål....
Programvara för projektportföljhantering (PPM) ger flera fördelar för alla organisationer, oavsett storlek, bransch eller mognad. PPM-programvara kommer att öka din insyn i det arbete som dina resurser utför, göra det möjligt för dig att prioritera nytt arbete som begärs, få din organisation att fungera mer effektivt och i slutändan öka avkastningen på din...
