Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Fall and winter is high season for conferences, and we’re excited to be sponsoring five different events across North America and Europe between now and March 2016. We recommend all of these conferences as excellent opportunities to network, learn from your peers, and share your own wisdom on innovation and portfolio management. Boston, October 6-7: 8th...
Som företagsledare är det din uppgift att ta strategiska initiativ och utveckla verksamheten. Problemet är hur man ska förena kapacitet och efterfrågan för att avgöra vad din organisation kan åstadkomma samtidigt som den anpassar sig till ständiga förändringar. Här finns information om hur du löser problem med resurskapacitet. I en nyligen genomförd studie har en grupp 480 ledare och chefer...
Det största dilemmat genom tiderna lever och mår bra. Nej, inte om hönan eller ägget kom först. Frågan är: "Ska jag först få en solid process på plats eller ska jag först köpa ett verktyg som hjälper mig att hantera processen?" Utan en process finns det inget för en lösning att stödja, men utan...
Rösta på min PanelPicker-idé med titeln "Timeless Lessons from the Rise and Fall of Napoleon" på SXSW Interactive 2016.
Oavsett om ditt PMO är helt nytt eller har funnits i flera år är visionen en av de viktigaste komponenterna. Utan den slår varje person på sin egen trumma och rör sig i olika riktningar. En tydlig vision är kraftfull och vägledande, och den gör det möjligt för alla att anpassa sig till samma mål....
Programvara för projektportföljhantering (PPM) ger flera fördelar för alla organisationer, oavsett storlek, bransch eller mognad. PPM-programvara kommer att öka din insyn i det arbete som dina resurser utför, göra det möjligt för dig att prioritera nytt arbete som begärs, få din organisation att fungera mer effektivt och i slutändan öka avkastningen på din...
I den här fyrdelade serien diskuterar jag några planeringsutmaningar och erbjuder bästa praxis som kan hjälpa företag att förbättra effektiviteten och få strategiska fördelar. I mitt senaste blogginlägg diskuterade jag "Är den årliga processen bortkopplad från verkligheten i din verksamhet?". I del 2 kommer jag att tala om hur chefer och ledarskap måste tänka om...
It doesn’t matter how much you think you’ve prepared, how many run-throughs you’ve done, how many assurances you have from your project teams that all the data will be there, and be correct. Something will go wrong: a critical piece of data will be missing, the slides will be wrong, an unanswerable question will derail...
Är du pressad att minska kostnaderna, motivera personalstyrkan och leverera mer samtidigt som du ger affärssponsorer information om projektens status? Känner du att den årliga planeringen är en engångsövning och inte en verklig återspegling av de strategiska målen? Du är inte ensam. Många organisationer upplever att den årliga processen inte är kopplad till verkligheten i verksamheten....
It’s every portfolio manager’s nightmare. The annual portfolio review is about to kick off. Hundreds of hours of preparation have gone into the main presentation’s PowerPoint deck, and hundreds more into each of the backup decks, readied in case management asks about the details of any of the projects under discussion. Information encompassing over a...
