Hantering av projektutbud

PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.

Projektportfölj i praktiken - Fråga & A med Lewis Fowler

Recently we had the chance to get some insight from the field in a discussion with our partner at Lewis Fowler and a great chance to speak with Amy Fowler Stadler, principal at Lewis Fowler. In our recent partner webinar, Project Portfolio Management in Action, Lewis Fowler covered common use cases for PPM including resource time...

Komma igång med projektbedömning

Att poängsätta projekt är ett enkelt sätt att identifiera projekt med högt värde och flytta dem till början av linjen, så att din organisation alltid arbetar med de mest prioriterade initiativen. Men du kanske blir förvånad över hur få organisationer som faktiskt gör det i praktiken. I vår senaste rapport om projekt- och portföljhantering...

Vinn loppet: Få störst effekt med kontinuerlig planering [Video]

Let’s face it, the annual plan is a lot like making a New Year’s resolution to exercise more – It’s a great idea but not always realistic. Just like in business, you may establish a plan to run a marathon. Throughout your training, things happen. You miss training workouts, priorities with family, and other obligations...

7 Views of Project-Portfolio Variance

Knowing the current cost and estimated value of every initiative in your portfolio is nice, but when executives meet for a review, what they really want to know is: What’s changed since the last review, was it good or bad, and why? The above is true whether a month, a quarter, or a year has...

Fem resolutioner för den moderna projektledaren

Nu när semestern är i backspegeln, januari är över och Superbowl är i luften är det dags för projektledare att sätta sig ner och fokusera. Många av er har redan missat era föresatser eller har fått en dålig start (jag är skyldig till anklagelser här), men det är inte för sent...

Molnbaserad vs. molnlagd: Vad är skillnaden?

Det finns en del vanliga missuppfattningar om skillnaden mellan molnbaserade och molnhostade applikationer, särskilt när det gäller PPM-programvara. Många förväxlar dessa två termer eller använder dem synonymt, vilket är felaktigt. När man funderar på hur en applikation påverkar verksamheten och vilka långsiktiga effekter det får om man väljer en modell framför en annan, är det viktigt att...

Topp 3 Rapporter på C-nivå

Rapporter är ett utmärkt sätt att utvärdera data utifrån den information som är viktig för din organisation. Det fina med rapporter, och särskilt instrumentpaneler, är att de underlättar kommunikationen mellan projektledare och chefer på ett lättförståeligt sätt. Den andra delen vi älskar med instrumentpaneler är att de inte är lätta att...

Mindre möten, mer handling

I många företag sitter projektledare och resursansvariga varje vecka i ett irriterande produktivt möte för att diskutera vilka resurser som behövs i olika projekt och komma överens om resursfördelningen. Detta görs vanligtvis på grundval av information som samlas in i kalkylblad som projektledare och resursförvaltare gör och delar med sig av. Av...

Förutsägelser för projektportföljförvaltning för 2016

Each year we review and reflect on some of the industry specific Project Portfolio Management trends of the past year and consider trends for the coming year that might have an impact on the business. Here are our six project portfolio management predictions heading into 2016: If you’re not managing your applications, they’re managing you....

When Gantt Charts Fail: Use Flag Charts to Show Upcoming Events – Enrich Consulting

You’re probably familiar with Gantt charts, which show project tasks, their duration, and their completion dates. For a specific project, project managers and executives use Gantt charts to quickly review upcoming activities. When reviewing a portfolio of projects, project managers sometimes continue to use Gantt charts, adding upcoming tasks for all projects to a single...