Din väg till smidighet i affärsverksamheten
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Nu när semestern är i backspegeln, januari är över och Superbowl är i luften är det dags för projektledare att sätta sig ner och fokusera. Många av er har redan missat era föresatser eller har fått en dålig start (jag är skyldig till anklagelser här), men det är inte för sent...
Det finns en del vanliga missuppfattningar om skillnaden mellan molnbaserade och molnhostade applikationer, särskilt när det gäller PPM-programvara. Många förväxlar dessa två termer eller använder dem synonymt, vilket är felaktigt. När man funderar på hur en applikation påverkar verksamheten och vilka långsiktiga effekter det får om man väljer en modell framför en annan, är det viktigt att...
Rapporter är ett utmärkt sätt att utvärdera data utifrån den information som är viktig för din organisation. Det fina med rapporter, och särskilt instrumentpaneler, är att de underlättar kommunikationen mellan projektledare och chefer på ett lättförståeligt sätt. Den andra delen vi älskar med instrumentpaneler är att de inte är lätta att...
I många företag sitter projektledare och resursansvariga varje vecka i ett irriterande produktivt möte för att diskutera vilka resurser som behövs i olika projekt och komma överens om resursfördelningen. Detta görs vanligtvis på grundval av information som samlas in i kalkylblad som projektledare och resursförvaltare gör och delar med sig av. Av...
Each year we review and reflect on some of the industry specific Project Portfolio Management trends of the past year and consider trends for the coming year that might have an impact on the business. Here are our six project portfolio management predictions heading into 2016: If you’re not managing your applications, they’re managing you....
You’re probably familiar with Gantt charts, which show project tasks, their duration, and their completion dates. For a specific project, project managers and executives use Gantt charts to quickly review upcoming activities. When reviewing a portfolio of projects, project managers sometimes continue to use Gantt charts, adding upcoming tasks for all projects to a single...
The IT PMO’s work is a Catch-22. Praised one day for doing an exemplary job of guiding projects to completion on time and on budget, only to realize that this metric is no longer enough and then suffer from a lack of perceived value. Reports for IT PMOs are a given, but what should those reports...
Nyligen åt jag lunch med en nyutnämnd PMO-ledare (Project Management Office) för en stor detaljhandelskedja här i SF. Han har just anställts för att återinföra PMO, processer och verktyg för sin organisation. Han delade med sig av sitt tillvägagångssätt inför denna spännande nya utmaning och uttryckte utifrån tidigare erfarenheter vad han tror fungerar och vad som inte fungerar....
Vi har alla hört historien om hur grinchen stal julen. Varje organisation har sin egen "Grinch", särskilt en Grinch för projektportföljhantering (PPM). Grinchen är den som alltid är skeptisk till fördelarna med portföljhantering, den som inte kan öppna ögonen för andra än de initiala kostnaderna och...
Det var kvällen före styrelsemötet, och allt var inte bra Jag var inte alls förberedd, men, OH vad fan! Jag kommer att fejka, jag kommer att ljuga och jag kommer att hitta på allting. Allt jag behöver är starkt kaffe, uh-huh, yup yup! Men vänta lite, låt oss tänka igenom det här, de måste godkänna...
