Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
De var rättfärdiga och ärofyllda, organiserade och välinformerade. Deras projekt var alltid i tid, inom budget och inom ramen för sina möjligheter. Snart spred sig deras färdigheter till deras privatliv. Det blev vanligt att ge regelbundna statusrapporter till familjemedlemmarna medan man tvättade och skapade Gantt-tabeller för att planera sammankomster. Var det fel att ta med sig en sådan talang och begåvning...
Ett gammalt axiom är att kunskap är makt. Ingenstans är detta sannare än när man försöker avgöra hur man ska lösa bestående överbelastning av resurser. Men det är svårt att veta hur man ska hantera personalens begränsningar om man inte förstår omfattningen och volymen av det arbete som konkurrerar om deras tid. Därför är det viktigt att få...
I vårt webbseminarium "The 7 Deadly Sins of Project Management" fick vi nyligen höra av Justin Rowe, Practice Director på vår konsultpartner Lewis Fowler. I presentationen diskuterade Justin projektledningens synder och hur man kan känna igen dem och korrigera dem. Detta resulterade i att deltagarna fick många frågor, varav många var mycket...
Förlåt mig, för jag har syndat. Det började med beslut som ingen kunde förklara och som ingen förstod. Oskyldiga projektledare drunknade på grund av de beslut som fattades runt omkring dem. Vissa försvann och sågs aldrig mer. De hade inflytande och erfarenhet och en falsk känsla av trygghet. Ingenting var vad det verkade vara. Ett projektledningskontor som...
En övertygande statistik framkom i 2016:s benchmarkstudie om resurshantering och kapacitetsplanering. Av de organisationer som ansåg sig ha lägre mognad när det gäller kapacitetsplanering var det bara 31% som tog hänsyn till kapaciteten när de beslutade att ta nya projekt. I stark kontrast till detta står 72% av de mogna företagen som tar hänsyn till kapaciteten för det mesta eller hela tiden....
Hittills har Innotas främst varit tillgängligt för engelsktalande kunder, främst i Nordamerika. Vi vet dock att våra vänner i Europa och Mellanöstern, ja, över hela världen, står inför samma utmaningar när det gäller projekt- och portföljhantering som våra amerikanska kunder. Även om vi kunde betjäna många kunder på de europeiska marknaderna, var många av dem...
One of the biggest challenges for present day project managers is managing and prioritizing projects when more than one team or department is involved. This is especially true for larger organizations where there are global teams or remote locations. While this has always been an important consideration, cross-team project prioritization has gained additional significance in...
Har oplanerad efterfrågan visat sig vara en störande kraft i din organisation? När det gäller att få in nya projekt med begränsad kapacitet kan du tvingas inse att den årliga planeringen inte fungerar. Kontinuerlig planering i en digital ekonomi kan vara lösningen. Om dagens ständigt föränderliga landskap orsakar kaos i din...
CIO spending is not yet in alignment with the evolution to digital business, digital spending and marketing. CIOs are still focusing their money on very traditional spending, such as keeping the lights on and doors open – operational and infrastructure support. It is important for better aligned spending in this customer- focused age. The thought...
When enterprise organizations choose a new vendor or business partner, they look at much more than just the partner company’s product or service. Multiple factors that could affect the business relationship come under scrutiny, from the vendor’s corporate history and financial stability to the resumes of the people who will be involved on the project....
