Leading the conversation on digital connected work
I januari 28th, ProjectsAtWork presenterade en artikel av Jerry Manas med titeln, Were the Mayans Right About Your PMO? I den tar han upp de viktigaste 5 prioriteringarna för ditt PMO i 2013, samt en lista över obestridliga trender och förutsägelser för det kommande året. Artikeln följer på Webcasten om världens undergång som Jerry höll i...
Albert Einstein har fått beröm för att ha sagt: "Galenskap är att göra samma sak om och om igen och förvänta sig olika resultat". Om du har ansvar för någon del av den årliga budgetprocessen för din organisation, t.ex. kapitalplanering, strategisk planering, budgetering och årliga tilldelningar, är det troligt att du har översköljts av kalkylblad, tabbeldelimiterade...
In mid-2012, two independent research organizations published unique reports about the best practices of top-performing, project-based businesses. Each had their own focus on the subject matter regarding the emphasis of their research metrics or how differing project-based companies can be collectively considered successful despite a wide variety of nomenclature, product offerings, and organizational structures. Regardless...
Experience shows that what happens is always the thing against which one has not made provision in advance. — John Maynard Keynes [1] An old cliché in forecasting is that when it comes to the single-valued forecast, the only thing you can say with certainty is that it’s wrong. More than just plain wrong numbers,...
The prevalent tendency to underweight, or ignore, distributional information is perhaps the major source of error of intuitive prediction…The analyst should therefore make every effort to frame the forecasting problem so as to facilitate utilizing all the distributional information that is available to the expert. —Daniel Kahneman and Amos Tversky [1] Most people involved in...
Gott nytt år! När vi nu börjar 2013 tänkte jag att det skulle vara bra att dela med mig av några av de mest populära resurserna för innovation och produktutveckling från 2012. I dessa whitepapers och webbsändningar delar analytiker, tankeledare och praktiker med sig av sin visdom och erfarenhet för att hjälpa oss att fatta bättre och mer välgrundade beslut och optimera våra begränsade resurser....
På Planview AgilePlace är vi övertygade om att vi ska praktisera det vi predikar. Vår kärnprodukt är en programvara som gör det möjligt för våra kunder att skapa kanban-liknande tavlor för att hantera team och projekt. Vi tycker att det är ett ganska bra verktyg, och vi arbetar hela tiden för att göra det bättre. Men vi vet att ett verktyg bara är lika bra som...
10 Historically Proven Military Strategies that You Can Apply in Your Organization for Optimizing Resources in Product Development “From Sun Tzu’s 13 principles to Napoleon’s 115 maxims, to the countless other [military] strategies, there are hidden gems of resource management advice that are as relevant today as they were back then.” After reading this statement in...
Vi uppmärksammades nyligen på en artikel där Peter Sondergaard, Senior VP of research på Gartner, konstaterade att varje budget är en IT-budget och att tekniken är inbäddad i varje produkt. Så hur kan IT-avdelningar börja tänka annorlunda och agera snabbt för att hålla jämna steg med tekniktrenderna? Här är några av...
Publicerades först på ProjectManagement.com den 2nde januari 2013. När 2012 börjar bli ett avlägset minne och företagen börjar genomföra sina 2013 planer, har jag ägnat en del tid åt att reflektera över trenderna inom projektportföljhantering (PPM) från 2012 och hur dessa trender kommer att fortsätta, förstärkas eller minska under det nya året. Utifrån de observationer som gjorts under...
