Fem steg mot framgång för PMO

I idealfallet är det ett centraliserat nav för att organisera processer, hantera särskilda projekt och underlätta det fria flödet av information i hela företaget. Det ultimata Project Management Office (PMO) är en modell med definierade och anpassade processer med tillhörande resultatuppföljning och öppenhet. Prova de här tipsen för att lyckas med projektledningen. ETT: Gör affärsprocesser definierade och upprepningsbara....

Tasktop Sync 3.5 released: VersionOne, Zendesk, links get sync

We’re at the ALM Forum this week, where the hot topic is how to scale Agile and DevOps deployments.  What Scott Ambler made clear in his opening keynote is that there isn’t a single Agile best practice that spans the various sizes, domains, business processes that we find across organizations. While the practices and vendor...

When it comes to Software Delivery, The E in Email Stands for Evil

Most organizations will experience failed software projects. They won’t necessarily crash and burn, but they will fail to deliver the value the customer wants. In other words, the software projects will not deliver an appropriate level of quality for the time and resources invested. The extent of failed software projects is calculated every year in...

Why and How to Limit Your WIP

In this webinar, we explain why setting work-in-progress limits is necessary if you want to establish and improve your flow of work. Simply put, you can’t do more work than you can handle. It makes sense, but with all the competing demands on our time, it’s too easy to bite off more than we can chew –...

Sörja den döda: Varför du bör ha en begravning när du har dödat din produkt

Min behandling mot Mardi Gras-tankar innebar inte en fet frukost med aspirin och en stark kopp kaffe. Mitt botemedel mot baksmällan kom från den briljanta idé som Brandon Rowberry från United Healthcare Group delade med sig av vid den senaste konferensen Frost & Sullivan Innovation in NPD & Marketing i New Orleans. Brandon diskuterade hur hans...

Risken med att inte göra någonting

Aktuella händelser ger en bild av en finanssektor som är plågad av "teknisk skuld", vilket leder till säkerhetsöverträdelser, låsning av bankomater, blockerade betal- och kreditkort med mera. Det känns ofta som om vi som konsumenter inte har något annat val än att acceptera dessa felaktiga system. Men ju mer jag läser om dessa utmaningar, desto mer är företagsarkitekturen...

Begränsningar för WIP: Hur man reser säkert in i det okända (del 1 av 3)

Det låter motintuitivt, men om du begränsar ditt pågående arbete (WIP) förbättras faktiskt ditt flöde - och teamets produktivitet. I den här tredelade serien förklarar Stephen Franklin, CIO på Planview AgilePlace, utifrån sin erfarenhet de vanligaste hindren som du möter när du fastställer WIP-gränser och tips för att övervinna dem.  Missade deadlines, ständiga byten av uppgifter och ineffektiva överlämningar är...

Kommer din PSO att kunna möta kundernas efterfrågan?

Resultaten av SPI Researchs 2014 Professional Services Maturity Benchmark™ avslöjar kapacitetsproblem: Med nästan rekordhög tillväxt fortsätter cheferna inom professionella tjänster att fokusera på att öka både intäkter och vinst. I SPI Researchs senaste benchmark (2014 Professional Services Maturity Benchmark finns tillgänglig gratis här) har vi sett...

CIO:s förändrade roll - från tekniker till affärsstrateg

An article published by CIO.com about the modern day CIO and the challenges that they face resonated with us for several reasons.  First, the talent pool for the position as ascribed in the article differs a bit from years past.  Secondly, the characteristics and requirements for this role are shifting and lastly, the expectations for...

Varför det är viktigt att begränsa ditt pågående arbete

If you’re a fan of Jim Benson and Tonianne DeMaria Barry’s Personal Kanban writings, you’ll know that they have two basic rules: Visualize your work Limit your Work-in-Progress Being relatively new to Kanban, the first rule instantly made a lot of sense to me — particularly in the context of using Planview AgilePlace. Being able to see the...