Din väg till smidighet i affärsverksamheten
En vanlig debatt i projektledningskretsar handlar om de två stilarna för att skapa och genomföra en projektplan: uppifrån och ner och ner och uppifrån och upp. Top-down-strategin innebär att ett projekt förvaltas, dvs. att projektledaren har fullständig kontroll över delegeringen av uppgifter och fastställandet av projektets tidsplan och tidsfrister. Å andra sidan...
Det kan vara svårt att hitta en enkel, tydlig och korrekt definition av kritisk väg inom projektledning - men det är inte omöjligt, för det är precis vad den här artikeln ger dig! Fortsätt läsa för att ta reda på viktiga begrepp, bästa praxis och varningar som varje projektledare bör känna till om definitionen av kritisk väg i projektledning. Projektledare i början av karriären...
Det finns många etiska gränser som kan överskridas inom projektledning. Ju större projektet är, desto fler möjligheter finns det för människor eller företag att kompromissa med sin etik i ett försök att få projektet i tid och inom budget. Men när projektledare och andra intressenter blundar för tvivelaktiga aktiviteter kan det leda till att...
Ledarskapet avgör produktiviteten och moralen. Fel stil kan leda till att ett företag hamnar i en svacka av oenighet som kan få allvarliga konsekvenser för hur mycket personal du behåller. Om din ledarstil inte stämmer överens med företagets kultur eller situation är det troligt att du inte kommer att lyckas med att leda dina medarbetare. Majoriteten av ledarstilarna i den moderna förvaltningen är...
När det gäller projektets genomförandefas finns det flera sätt att lyckas med att utveckla och slutföra leveranser. Den tredje fasen i projektets livscykel är en av de mest avgörande av projektfaserna, eftersom det är den fas där du ska konstruera dina leveranser och presentera dem för...
Med den ökande användningen av teknik i alla aspekter av det moderna livet är det ingen överraskning att ett stort antal projektledningsverktyg har utvecklats som hjälper projektledare i nästan alla aspekter av deras dagliga arbete. Vikten av projektledningsverktyg är uppenbar för alla projektledare som vill säkerställa projektets framgång....
En effektiv uppföljning av projektbudgeten är nödvändig för att säkerställa att projektkostnaderna inte går ur kontroll - och eventuellt hotar projektets framgång. I den här informativa och lättlästa artikeln beskrivs grunderna för uppföljning av projektbudgetar, inklusive bästa praxis och en metodik med 7-faser. En av de svåraste uppgifterna inom projektledning är kostnadsuppföljning och kostnadsuppföljning....
Har du någonsin hört en projektledare tala om "formell" projektledning och undrat vad det är som gör den formell? Även om olika organisationer kan ha sin egen definition av begreppet, är formell projektledning det område som är av intresse för professionella projektledare och är den föredragna ledningsformen för de flesta företagsprojekt. Här är en...
Av alla saker som en projektledare måste hantera - tidslinjer, budgetar, ändringsorder och så vidare - kan det viktigaste av allt vara intressenternas förväntningar. När allt kommer omkring beror slutförandet av ett projekt på att intressenterna gör vad de förväntas göra, och det slutliga beslutet om huruvida ett projekt är en framgång eller ett misslyckande fattas av...
Av alla dokument som skapas, granskas och delas under ett projekts livstid - projektplaner, tidslinjer, budgetar, statusrapporter och problemloggar, för att nämna några - kan projektets scope statement vara det dokument som har störst inflytande över projektet som helhet. I beskrivningen av omfattningen beskrivs mål, tidsfrister och...
