Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Note: We continue to follow and respond quickly to this complex and evolving issue. Did Your Response Delight or Disappoint Customers? The initial CVE for the Log4j vulnerability that set the internet on fire on Friday was happily already fixed in Tasktop’s SaaS products by early afternoon. Customers running our solutions on-prem promptly received a...
Often organizations can be overwhelmed when thinking about continuous improvement primarily because it’s just that … continuous. It’s easy to lose focus and momentum while on this journey because the day to day effort doesn’t bring about incredible change. This is even more true the longer the journey goes. A key to keeping momentum is...
Att effektivt sälja Agile till chefer är mer än att bara få klartecken för en Agile-omvandling. Eftersom agilitet innebär en kulturförändring och en förändring av tankesättet, samt finansiering, måste cheferna verkligen köpa in sig i metoden. Om du har fått ledningens godkännande för att inleda en agil omvandling kan du kanske få fart på agila team som tar till sig nya sätt att arbeta...
Early on in a project to product journey, people often feel compelled to “do it right”, which leaves them stalled on the start line. It’s impossible to imagine any organization getting it “right” the first time. I strongly encourage you to consider the improvements you make to be “experiments” with a hypothesis that you can...
Det är vanligt att man stöter på blinda fläckar när man navigerar i en agil omvandling. Men det är inte alltid lätt att identifiera dem. Blinda fläckar döljs ofta av goda avsikter. De kan dyka upp som agila metoder som är tänkta att förbättra affärsrörligheten, men som tillämpas så extremt att de i slutändan gör organisationen mindre rörlig. Tricket är att känna skillnaden mellan blinda fläckar och sunda agila metoder. I det här blogginlägget får du lära dig mer om fem vanliga blinda fläckar i samband med Agile-omvandling...
"Vi lever av det vi får. Vi skapar ett liv genom det vi ger." - Winston Churchill Julen är här, vilket innebär att tillbringa kvalitetstid med familj och vänner, uttrycka tacksamhet, reflektera över det gångna året och framför allt ge tillbaka. På Planview har vi mycket att vara tacksamma för och vi vill visa vår tacksamhet genom att hjälpa till och ge tillbaka till våra lokala samhällen. Tidigare...
In my last blog, I emphasized how a compelling reason to change is a fundamental precondition for starting a project to product journey. In this blog, I take that a step further and discuss three key characteristics that your organization should create as they take their first steps. Start small It’s critical to generate early...
Functioning in silos instead of cross-functional value streams, funding scope/projects instead of capacity, leadership collecting metrics on utilization instead of value delivered – many organizations are realizing that their current ways of organizing aren’t enough to stay competitive in a rapidly changing world. While they know they need to change, there’s not a lot of...
There are many ways to assess the perceived viability or potential effectiveness of a proposed experiment. Teams can determine the options to improve flow, but it may not be clear what aspects of their work to address. While it’s best to start and get feedback as quickly as possible, a lightweight test may shine a...
PMO:er befinner sig i ett övergångstillstånd: de förändras ständigt för att stödja olika team, arbetssätt, strategiska mål, omvandlingsprogram, prioriteringar och mycket mer. För att hantera denna komplexitet och ständiga förändring krävs ett modernt tillvägagångssätt för PPM - ett tillvägagångssätt som gör att PMO kan bli en mer strategisk skapare av affärsnytta. "Insiderguiden...
