Leading the conversation on digital connected work
Vi lever i en snabbfotad, teknisk värld som kännetecknas av till synes oändliga förändringar i arbets- och resursdynamiken. Grupperna är spridda över olika avdelningar och platser, och individerna tar ofta itu med arbetet på mycket olika sätt. Detta innebär att cheferna måste leverera på företagsstrategin samtidigt som de förblir flexibla och främjar en anpassningsbar organisation. Men med alla...
The mad rush to deliver software faster is a major threat for an organization’s quality control and brand integrity. QA and test teams are under pressure like never before to ensure that software products are always functional, reliable and delivering value to end users. If it goes wrong, you can bet your bottom dollar that...
När det gäller val av ny programvara för projektledning förlitar sig företagen vanligtvis på resultattavlor, innehåll (t.ex. rapporter, vitböcker, artiklar, blogginlägg, videor etc.), fallstudier, expertgranskningar, jämförelsematriser, demonstrationer, datablad och andra verktyg för att utvärdera potentiella lösningar. Alla dessa är naturligtvis viktiga delar av beslutspusslet. Det finns dock en...
När man reducerar projektledning till det väsentliga har alla projektledare samma grundläggande mål: att få saker och ting gjorda med de resurser de har till sitt förfogande. Oavsett om du är en tillfällig projektledare som har till uppgift att övervaka olika verksamheter eller en professionell projektledare som ansvarar för flera team över hela världen, är det...
Om du har arbetat med eller varit i närheten av mjukvaruutvecklare under det senaste decenniet har du förmodligen hört talas om Agile-metoden. Agile utformades ursprungligen för att hjälpa utvecklare att skapa mjukvara av högre kvalitet, snabbare och mer tillförlitligt. Men Agile är inte längre bara för mjukvara: Eftersom programvaruteam har upplevt betydande förbättringar i hastighet, kvalitet och tillförlitlighet genom att använda...
Här är ett vanligt scenario: Du ägnar månader åt att delta i den årliga planeringen. Om du är en del av processen som samlar in projektförteckningen spenderar du löjliga timmar med att samla in och konsolidera. Sedan skickar du listan med projekt till dem som "anpassar" dessa projekt till strategin? Problemet är att denna anpassningsaktivitet...
Projektledare står inför några episka konflikter i företagslandskapet. Att hindra linjecheferna från att rekrytera (eller lika ofta rekrytera om) viktig projektpersonal kan till exempel innebära taktiska genialiteter som skulle ha imponerat på Napoleon. Och att berätta för vissa kunder att deras "enkla" ändringsbegäran inte omfattas av tillämpningsområdet kan innebära en rad samtal som gör att...
I teorin är affärsmässighet och distribuerade team en perfekt kombination. När allt kommer omkring handlar smidighet i företag om att arbeta snabbare och smartare, och företag med fjärranställda bör kunna kryssa för båda dessa saker. Vad är smidigare än att kunna förvandla var som helst till en arbetsplats, när som helst? Ändå...
Som avslutning på den här bloggserien som bygger på Ventana Researchs whitepaper "Five Ways to Increase Efficiency and Innovate Faster" ska jag ta upp hur du kan komma igång med arbets- och resurshantering. Innan jag går in på hur du kan minimera komplexiteten i samband med införandet av ett nytt system, bör du se till att du har koll på...
Varje år genomför Planview IdeaPlace sin kundundersökning "State of Crowdsourced Innovation" för att bättre förstå hur våra kunder bygger upp och förvaltar sina innovationsprogram. När vi analyserar dessa uppgifter år efter år kan vi se tendenser och se hur det som är viktigt för dem förändras med tiden. En av de viktigaste slutsatserna från denna forskning...
