Förändra ditt företag: frigör värde genom automatisering, skalning och anpassning
PMO:er spelar en avgörande roll i omvandlingen av företag. Upptäck hur projektledare kan utnyttja automatisering för att skapa värde för sina organisationer.
Varför proaktiv förändringshantering är det rätta tillvägagångssättet för omvandling (del 1)
Organisatorisk förändringshantering (OCM) - en metod för omvandling som främjar "den mänskliga sidan av förändring" - är en av de bästa strategierna du kan använda för att förbättra effektiviteten i dina omvandlingsinitiativ. Varför då? Människor är den gemensamma nämnaren i alla förändringar, stora som små. Och ju mer medvetna ni är om att inkludera människorna i ert företag och kommunicera tydligt med dem, desto mer framgångsrik kommer er förändring att bli.
En kraft för det goda: Möt Value Engineering & RFXIS-direktör Paula Lina
Det tar bara några minuter att prata med Paula Lina för att se hennes passion. Paula är Planviews chef för Value Engineering & RFXIS och leder Force for Good-initiativet. Paula har arbetat nästan två decennier på Planview och brinner för företaget, dess medarbetare och dess positiva inverkan. Låt oss lära känna Paula Lina.
Att övervinna utmaningar i resursförvaltningen
Lär dig hur du hittar harmonin mellan utbud och efterfrågan och hur du fördelar resurserna så att de passar behoven hos ditt produkt- eller projektledningsteam.
Hastighetens kraft: Hur de bästa 8% av företagen vinner tävlingen om att leverera affärsnytta
En övertygande statistik från 2023 Project to Product State of the Industry Report avlivar perspektivet att smidighet och framgångsrik omvandling är begränsat till företag med en viss profil.
5 Fördelar med PSA för finanschefer
Enligt TSIA:s 2023 Professional Services Benchmark står tjänsterna i genomsnitt för 25% av de totala intäkterna från B2B-teknikföretag. Professionella tjänster (dvs. implementering, integration, anpassning, affärs- och processkonsultation) står för 58% av tjänsteintäkterna, med en genomsnittlig årlig tillväxttakt på 32%, jämfört med 26% genomsnittlig årlig tillväxttakt för teknikprodukter. För ekonomichefer...
Hur man använder OKR och färdplaner för anpassning och måluppfyllelse
Upptäck hur du kan använda OKR och färdplaner tillsammans för att genomföra strategin. Även om dessa två verktyg kan ha en fantastisk synergieffekt, använder många organisationer dem oberoende av varandra. Genom att använda OKR:er och färdplaner tillsammans kan du hjälpa ditt företag att frigöra nya nivåer av anpassning, synlighet och framgång - genom att koppla ihop vad och varför med hur och när....
5 Faktorer som avgör framgång eller misslyckande i övergången från projekt till produkt
Rapporten 2023 Project to Product State of the Industry Report ger oss en inblick i varför otroliga 92% av organisationerna kämpar för att operationalisera övergången från projekt till produkt. Lär dig vilka fem faktorer som identifierades från undersökningsresultaten och som ökar sannolikheten för framgång eller misslyckande.
Människor först, teknik sedan: Möt den regionala försäljningschefen Sara DeMers
I samband med internationella kvinnodagen vill vi lära känna Sara DeMers, en regional försäljningschef i Minneapolis. Sara har tillbringat 14 år inom teknik och brinner för att hjälpa kunder och skapa förändring.
Barron Fujimoto ger Planviews varumärke en konstnärlig touch
Varje anställd på Planview spelar en viktig roll för att skapa fantastiska produkter och leverera högkvalitativ service. En anställd vars arbete syns i hela företaget är Barron Fujimoto, Planviews grafiska designer. Under sina nästan 20 år på företaget har Barron arbetat med många avdelningar och sett Planviews otroliga tillväxt på nära håll. Företaget har sitt säte i Cedar Park, Texas, och...
