2017 är precis runt hörnet. Även om du är mitt uppe i ett intensivt projekt för tillfället är slutet av året fortfarande en bra tidpunkt att reflektera över de framgångar du haft och de utmaningar du ställts inför under året. Medan du gör en inventering av året som gått, varför inte passa på att göra några föresatser för det arbete du ska utföra under det kommande året? Här är en lista med förslag som kan hjälpa dig att bygga vidare på dina tidigare prestationer och få ut det mesta av nästa år. Njut och ha ett produktivt, hälsosamt och lyckligt nytt år!
Uppmuntra samarbete i varje projektgrupp
Precis som under de senaste åren kommer samarbete på arbetsplatsen att fortsätta att vara en mycket synlig fråga inom projektledning i 2017. Ta ett beslut om att uppmuntra dina projektgrupper att engagera sig i varandra på nya sätt och arbeta tillsammans för att hitta innovativa lösningar på deras utmaningar. Lär dig så mycket du kan om organisationens samarbetsverktyg och försök att tänka ut hur dina team kan använda dem för att bryta upp silos mellan grupper eller avdelningar.
Utveckla en ny ledarskapsförmåga
Effektiv projektledning kräver ett brett spektrum av ledarskapsförmågor, från effektiv kommunikation till konfliktlösning och att behålla ett lugnt uppträdande i stressiga situationer. Ingen har alla dessa färdigheter i perfekt form, så utmana dig själv att lägga till eller förbättra en ledarskapsförmåga varje år. Tänk på de utmaningar som dina team har ställts inför under det senaste året och försök att identifiera de möjligheter du har haft att leda ett team mer effektivt - det är en bra utgångspunkt för ditt självutvecklingsprogram i 2017.
Mät din egen effektivitet
Som projektledare tenderar vi att fokusera på processförbättringar för våra team och organisationer, men det är viktigt att vi också letar efter sätt att förbättra vår egen prestation. Under 2017, gör ett försök att utvärdera din egen effektivitet på områden som uppgifter uppskattning av varaktighet, budgetprognoser och andra mätbara aktiviteter. Om du vet var du har missat målet är det lättare för dig att finslipa dina färdigheter framöver.
Prova en ny projektledningsmetod
I en snabbt föränderlig affärsmiljö har ingen projektledare råd att göra saker på samma sätt år efter år. Även om du kanske inte vill börja experimentera med radikalt nya metoder i viktiga projekt, kan du leta efter sätt att införliva aspekter av PM-metoder som du inte har provat tidigare. Du kan till exempel försöka följa bottom-up-metoden för att Uppgiftsberäkning i ditt nästa projekt, eller införliva delar av agil metodik i ett projekt som annars skulle ha följt ett mer traditionellt format. Om du tar små steg och håller dina team engagerade, ny Metoder för projektledning. kan göra alla mer engagerade och effektiva.
Planview AdaptiveWork ger samarbete ett affärsmässigt syfte. Vår intuitiva projektledningslösning är utformad för att öka teamarbete, effektivitet och kommunikation. Uppfyll eller överträffa alla dina projektledningsbeslut - ta en titt på Clarizens projektledningslösningar i världsklass idag.
