För de flesta organisationer handlar enterprise architecture om att driva beslutsfattande med hög kvalitet och insikter i realtid. Men när dina affärsenheters silos och tillgångar befinner sig i en global organisation med många olika federationer kan det vara en svår utmaning. Detta gäller särskilt om du knappt kan fastställa hur många program som används inom företaget.
I en ny webbsändning, Utilizing Enterprise Architecture to Support Strategic Objectives , utforskar vi hur det globala försäkringsbolaget Aegon hittade ett sätt att avsevärt minska kostnader och risker - samtidigt som man anpassar företagets övergripande strategi för att snabbare kunna leverera projekt till marknaden.
Aegon hade problem med att generera opålitliga data, vilket gjorde det omöjligt att ens lokalisera antalet komplexa system som användes i hela företaget. Aegon saknade insikt i applikationsbeståndet globalt och lokalt i organisationen och valde därför att centralisera och standardisera data med hjälp av Troux från Planview, som gav en gemensam databas för deras globala applikations-, affärs- och teknikarkitektur.
Här är vad de försökte åstadkomma:
- Få omfattande insyn i globala och lokala tillämpningar
- Identifiera områden med funktionell överflödighet, möjligheter till rationalisering och standardisering.
- Minska teknisk risk och skuld
Om dina mål för företagsarkitektur inkluderar en närmare anpassning mellan IT och affärsverksamheten, kan du lyssna på Aegons framgångshistoria och lära dig hur de lyckades bryta upp silos och få insyn i sina portföljtillgångar.
Jag skulle vilja höra från dig. Hur ska ni koppla ihop IT och verksamheten?
![Upprättande av en ram för kommunikation mellan företagsarkitektur och affärsverksamhet [Infographic]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2017/11/Establishing-an-Enterprise-Architecture-to-Business-Communication-Framework-Infographic_750x400.jpg)
