Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Enterprise Agile Planning är en skalbar plattform för Lean Portfolio Management, Agile Program Management och Agile Delivery på företagsnivå som stöder organisationer från strategi till leverans, oavsett var de befinner sig på sin omvandlingsresa. Planera och finansiera både Lean-Agile- och traditionella portföljer i en enda plattform för strategiskt anpassade, resultatstyrda planer. Enterprise Agile Planning-lösningen ger organisationer möjlighet att leverera det värde som är viktigast samtidigt som de förändras på deras villkor och enligt deras tidsplan.
Ron Jeffries, who helped coin the concept of story points back in the 2000s, said recently that he “deplore[s] their misuse.” In the early days of story points, developers “really only used the points to decide how much work to take into an iteration,” says Jeffries. But some organizations expanded their use, using story points...
Introduction Objective and Key Results (OKRs) were first implemented by Andy Grove at Intel in the 1970s. John Doerr, who had worked at Intel, brought OKRs to Google in 1999, where they helped fuel massive growth and raise employee morale. Since then, OKRs have become the choice goal-setting method for digital natives and traditional businesses...
På vissa sätt har de senaste åren känts som en evighet - på andra sätt känns det som om vi precis ringde in 2020 fulla av förväntan och hopp. En sak har blivit tydlig för organisationer i denna pandemiska era - förändring är svårt, och om du inte har en omvandlingsplan är det mer sannolikt att du...
Hur vet du om din agila omvandling är på rätt väg eller på väg i rätt riktning? Att förstå mätvärden för Agile Transformation för chefer är nyckeln till att bevisa ROI för din Agile Transformation. Om du går från att mäta resultat till att mäta output kan det vara svårt att veta exakt vad du ska göra...
Att effektivt sälja Agile till chefer är mer än att bara få klartecken för en Agile-omvandling. Eftersom agilitet innebär en kulturförändring och en förändring av tankesättet, samt finansiering, måste cheferna verkligen köpa in sig i metoden. Om du har fått ledningens godkännande för att inleda en agil omvandling kan du kanske få fart på agila team som tar till sig nya sätt att arbeta...
Det är vanligt att man stöter på blinda fläckar när man navigerar i en agil omvandling. Men det är inte alltid lätt att identifiera dem. Blinda fläckar döljs ofta av goda avsikter. De kan dyka upp som agila metoder som är tänkta att förbättra affärsrörligheten, men som tillämpas så extremt att de i slutändan gör organisationen mindre rörlig. Tricket är att känna skillnaden mellan blinda fläckar och sunda agila metoder. I det här blogginlägget får du lära dig mer om fem vanliga blinda fläckar i samband med Agile-omvandling...
Om du skulle ha missat det så var Planviews främsta kundkonferens större och bättre än någonsin i år! Det virtuella evenemanget lockade nästan 2,800 deltagare från fler än 45 länder den 21-22 september. På den fullspäckade agendan fanns flera presentationer, kundberättelser och rundabordssamtal som syftade till att stödja agila ledare på alla nivåer i organisationen. Om du inte kunde delta i dessa engagerande sessioner kan du läsa vidare för att få reda på allt! Att bli agil och längre än så Det agila spåret "Att bli agil...
With the 2021 Global SAFe® Summit only a week away (September 27 – October 1), the software delivery community will come together once again to tackle that ever-pressing question: just how do you marry technical agility with business agility to support customers more effectively? The most popular framework for scaling software development, SAFe continues to...
Det kan vara svårt att få fram dina bästa idéer, särskilt om du inte har de rätta verktygen för jobbet. Oavsett vilken typ av arbete du utför är det troligt att du gör en hel del brainstorming, planering och "nudling" i ditt dagliga arbete. Vi skapade Instant Coffee för att underlätta bättre idégenerering - oavsett om du är...
Do you know everything you need to know about OKRs? OKRs, which stands for Objectives and Key Results, is a widely popular process that companies use to link organizational and team goals to measurable outcomes. OKRs help to answer these two questions: To help you achieve your objective of learning more about Objectives and Key...
