I många fall går project management och att starta ett företag hand i hand. Även i de fall då ditt företag redan är igång kan företagare lära sig en och annan färdighet av projektledare. Från kommunikationsförmåga till förhandlingsförmåga - här är några viktiga färdigheter i projektledning som alla företagare kan dra nytta av.
Ledarskapsfärdigheter
Detta verkar självklart, men det är faktiskt en av de mest försummade färdigheterna bland både projektledare och företagare. Att leda innebär att få saker och ting gjorda, och som projektledare eller företagsägare bör det vara ditt yttersta mål. Om du vill förbättra dina ledarskapsfärdigheter finns det gott om resurser på nätet, . Se till att göra en hel del efterforskningar om du känner att detta är ett område där du har stora brister - du kommer inte att ångra att du anstränger dig i slutändan.
Kommunikationsförmåga
Som företagare, särskilt om du precis har börjat och håller på att skaffa lån och locka investerare, är det mesta du gör dagligen kommunikation med andra. Detta innebär att du måste förmedla ett brett spektrum av idéer på ett lämpligt och kortfattat sätt och producera konkreta rapporter som återspeglar din forskning och dina insikter. Den perfekta platsen att börja på är med dina presentationsfärdigheter, inklusive din pitch. Även här finns det gott om resurser på nätet, så se till att göra din egen research.
Organisatoriska färdigheter
Som företagare måste du inse att din personliga organisationsförmåga även gäller på och utanför arbetsplatsen. Därför är det viktigt att du håller ordning på ditt privatliv. Det kommer att göra ditt liv som företagare mycket enklare. Oavsett om du investerar i en fysisk kalender eller håller schemat uppdaterat med hjälp av en onlinekalender är det viktigt att kunna se exakt hur din dag ser ut på en gång.
Förhandlingsförmåga
En av de viktigaste aspekterna av att vara en framgångsrik företagare är förmågan att förhandla. På sätt och vis går detta hand i hand med kommunikation, men det är något mer nyanserat i den meningen att det särskilt gäller situationer där det kan stå mycket på spel och där flera parter är inblandade. I dessa situationer är det viktigt att kompromissa, men som företagare måste du förstå hur du förhandlar fram kompromisser som är fördelaktiga för alla inblandade.
Färdigheter i uppgiftshantering
En av de viktigaste aspekterna av att leda ett företag är att utveckla en god förmåga att hantera uppgifter. Detta inkluderar möjligheten att utveckla en uppgiftslista, tilldela olika anställda uppgifter och spåra dina anställdas dagliga framsteg. När du har lärt dig detta kan du gå vidare och hjälpa dina chefer och anställda med olika aspekter av deras dagliga uppgifter på ett effektivare sätt. Att utveckla detta dubbla tillvägagångssätt för project management är nyckeln till att slutföra projekt i tid.
Planeringsfärdigheter
Även detta är en annan uppenbar sak som ofta går obemärkt förbi. Tänk på följande: Vad är nyttan med att ha en bra affärskompetens utan en bra affärsplan? Som företagare är det viktigt att du noga undersöker hur du lägger upp din strategi. Detta inkluderar att skapa tidslinjer, uppskattningar och olika uttalanden. Det handlar i huvudsak om att dela upp din dag så att du kan utföra varje uppgift så effektivt som möjligt.
Budgetkunskaper
Eftersom de flesta projekt och uppgifter kostar pengar är att lära sig att hantera och delegera medel för att uppnå projektmålen något som alla företagare behöver erfarenhet av vid något tillfälle. Detta innebär att du måste uppskatta vissa kostnader i förväg och eventuellt måste ta reda på hur du ska fördela pengarna effektivt när du överskrider budgeten.
