Planview-bloggen

Din väg till smidighet i affärsverksamheten

Work Management för team

Komma igång: Top 5 Kanban-resurser

Publicerad Av Liz Llewellyn-Maxwell

Kanban tekniken uppstod i slutet av 1940-talet som Toyotas nya strategi för tillverkning och teknik. Systemets mycket visuella karaktär gjorde det lättare för grupperna att kommunicera om vilket arbete som behövde göras och när det skulle göras. De standardiserade också ledtrådar och förfinade processer, vilket bidrog till att minska slöseriet och maximera värdet.

Kanban började tillämpas på kunskapsarbete redan i början av 2005 och påverkades inte bara av Toyotas produktionssystem utan även av Lean-systemtänkandet. Kärnprinciperna i Kanban är desamma i branscher som mjukvaruutveckling och personaladministration som i tillverkningsindustrin: visualisera ditt arbete, gör din policy tydlig, begränsa ditt arbete i processen, fokusera på flödet och praktisera kontinuerlig förbättring.

Här är fem av våra mest populära Kanban-resurser som hjälper dig att komma igång med ditt team.

Topp 5 Kanban-resurser

1. Utforma din Kanban-tavla för att kartlägga din process [Webinar]

Behöver du praktiska råd om hur du kartlägger din process? I den här webbinarieinspelningen diskuterar Chris Hefley, vd för Planview AgilePlace, hur du utformar din Kanban-tavla för att visualisera ditt arbetsflöde.

2. Kanban: Omdefiniera vikten av processpolicyer

Ta reda på varför det är viktigt att göra policybeslut explicita och synliga på Kanban-tavlan för att hjälpa teamet att förstå "trafikreglerna" och arbeta mer effektivt tillsammans.

3. Begränsningar för WIP: Hur man reser (säkert) in i det okända

Stephen Franklin, CTO på Planview AgilePlace, diskuterar vikten av att begränsa arbetet i processen (WIP) och ger en rejäl dos verklighet för att förklara varför det inte ligger i vårt DNA att sätta WIP-gränser och vad vi kan göra åt det.

4. Vad är flöde och varför är det viktigt?

För effektiva team är flödet allt. Men vad är flow? Varför är det viktigt? Hur ser ett "dåligt" flöde ut - och hur kan du strukturera din Kanban-tavla för att förbättra det? Planview AgilePlace VD Chris Hefley förklarar.

5. Kanban: Hur man kommer igång med ständiga förbättringar

När Kanban-systemet väl är på plats blir det en hörnsten för ständiga förbättringar. Här är fyra enkla mått som alla team kan använda för att identifiera möjligheter att eliminera slöseri, förbättra processer och öka effektiviteten.


Vill du veta mer om Kanban?

Oavsett om du precis har börjat eller letar efter mer avancerade tips kan du kolla in Kanban Learning Center där du hittar 70+ Kanban-resurser - inklusive artiklar, e-böcker och inspelningar av webbseminarier.

Relaterade inlägg

Skrivet av Liz Llewellyn-Maxwell Senior Manager, marknadsföring av innehåll

Liz leder teamet för innehåll för marknadsintroduktion på Planview. Hon arbetade på LeanKit innan företaget förvärvades av Planview. Liz har mer än tio års erfarenhet av Lean-Agile-marknadsföring och tror passionerat på den transformativa kraft som tillämpningen av Lean-Agile-principerna kan ha på team och organisationer.