Det är ingen hemlighet att projektledning är ett av de mest populära karriärvalen på dagens arbetsmarknad. I takt med att möjligheterna till projektledning fortsätter att öka runt om i världen har myter och missförstånd om projektledning som karriär också blivit allt vanligare.
Om du funderar på att göra karriär inom projektledning är det troligt att du har stött på åtminstone några av dessa myter i dina diskussioner med klasskamrater eller kollegor. Det är dags att göra upp med tre av de vanligaste myterna om projektledning som karriär.
Projektledning är en återvändsgränd
När man överväger projektledning som karriär oroar sig vissa yrkesverksamma för att de inte har någon tydlig väg uppåt från en projektledarroll. Denna missuppfattning beror, åtminstone delvis, på att projektledare vanligtvis tar sig in i sin roll efter att först ha etablerat sig som experter inom ett visst område. En PM-roll kan ses som nästa steg i denna utveckling och kan tyckas vara ett sätt att placera en professionell person i ett snävt expertisområde. En framgångsrik projektledning kräver dock inte bara teknisk kunskap, utan även de allmänna färdigheter i personalhantering som vanligtvis förknippas med högre chefspositioner. Dessutom ses dagens projektledare ofta som förändringsagenter. Rollen är inte längre en taktisk roll som bara innebär att bocka av avslutade projekt på en att-göra-lista. Projektledare har ofta en hög status och måste driva strategiska initiativ för företaget. Yrkesverksamma som behärskar dessa viktiga färdigheter upptäcker ofta att deras karriärmöjligheter ökar dramatiskt när de övergår till projektledning.
Du kan inte lyckas som PM utan certifiering
Det är säkert sant att fler och fler arbetsgivare letar efter certifieringar från PMI eller andra myndigheter när de utvärderar kandidater för projektledarjobb. En PMP-certifiering är dock inte, och har aldrig varit, ett absolut krav för att lyckas inom området. Många projektledare har nått upp till ledande ansvarsnivåer (och löner) utan att ha fått någon certifiering. Även om det är klokt för de flesta erfarna projektledare att certifiera sig är det inte något som en aspirerande projektledare bör fokusera på tidigt i sin karriär - de flesta certifieringsprogram kräver faktiskt att de sökande har hundratals timmars dokumenterad projektledarerfarenhet innan de ens påbörjar certifieringsprocessen.
Projektledare kan ersättas av mjukvara
Detta är en relativt ny fråga som många studenter och yrkesverksamma i början av karriären delar. I takt med att allt fler och mer robusta projektledningslösningar dyker upp kan blivande projektledare oroa sig för att de kan bli föråldrade inom ett par år på jobbet. I verkligheten kan ingen programvara ersätta en projektledare. Det verkliga syftet med projektledningslösningar är att göra projektledare effektivare och mer framgångsrika genom att ge större insikt i projektverksamheten och undanröja kommunikationshinder. Faktum är att en sofistikerad projektledningslösning som Planview AdaptiveWork kan bidra till dramatiska förbättringar av teamets effektivitet och projektleveranserna, vilket ger projektledare större anställningstrygghet i processen.
Oavsett om du ska ta examen från college nästa år eller om du funderar på att lämna din nuvarande roll är en karriär inom projektledning definitivt värd att överväga. Inget team är ju komplett utan en kompetent och passionerad projektledare.
