Om du har följt de senaste trenderna är du säkert redan medveten om att IT- och PMO-ledare känner en ökad press på att leverera digitala omvandlingsinitiativ. På dagens marknad är en sömlös kundupplevelse högsta prioritet, och mer än någonsin är det ett företags digitala omvandlingsinitiativ som är avgörande för att leverera en exceptionell kundnöjdhet.
Med detta ökade tryck följer ett behov av att vara uppmärksam på kapacitetsplanering - med andra ord att se till att rätt personalresurser finns tillgängliga för att utföra arbetet. Tyvärr anser hela 51 procent av de mindre mogna organisationerna att det är för svårt att planera kapaciteten - så de undviker det - vilket öppnar dörren för överbelastade resurser, oförmåga att prioritera resurser och ständiga förändringar som påverkar uppdragen. Dessa utmaningar gör IT-teamet och PMO extremt frustrerade och oförmögna att uppfylla verksamhetens krav. De leder också till förseningar och fel.
För att hitta en lösning frågade vi oss själva: Vad händer om det sätt på vilket IT utvärderar efterfrågan skulle kunna frigöra kapacitet för att leverera de projekt som förändrar verksamheten? Det visade sig att vi hade hittat något! Läs vidare om fem steg för att uppnå kapacitetscentrerad IT i infografiken nedan.
Läs mer om 2016 Benchmarkstudie om resurshantering och kapacitetsplanering på Planview.com/RMCP. Med rätt team och rätt verktyg kan ett kapacitetscentrerat tillvägagångssätt genomföras effektivt för att gynna en organisation och hjälpa till att uppnå tillväxtmålen.
Infografik: Skapa IT-kapacitet för att åstadkomma digital omvandling
Skaffa ditt exemplar av e-boken för IT-chefer idag!
Dela den här bilden på din webbplats
Klicka och kopiera sedan koden nedan.