Hur hittar ett 149 år gammalt företag med över 17 000 anställda världen över värdefulla idéer för att lösa sina största utmaningar?
Fråga bara Jeff George, VP of Americas R&D på Campbell Soup Company, ett av världens största företag inom konsumentförpackade varor och kund till Planview IdeaPlace.
Nyligen publicerades en artikel på HR Daily Advisor som George skrev och som belyser hur hans team använder crowdsourced innovation för att få fram de bästa idéerna från sina anställda för att lösa affärsutmaningar och upptäcka möjligheter. Detta har inte bara haft en djupgående effekt på deras kultur, utan har också blivit ett fantastiskt sätt att engagera medarbetarna.
Han delar med sig av flera insiktsfulla tips som har hjälpt hans team att skapa en kultur där de anställda känner sig delaktiga i företagets innovationsprocess och har möjlighet att delta och samarbeta med varandra oavsett var i världen de befinner sig.
Viktiga slutsatser
Här är några viktiga slutsatser från artikeln:
- Bra idéer kan komma från vem som helst. Genom att involvera din personalbas i innovation kan du inte bara hitta nya idéer för att lösa viktiga affärsutmaningar, utan du ökar också medarbetarnas engagemang genom att främja en kultur av inkludering.
- Att hålla innovation i en silo är ett stort missat tillfälle. Genom att öppna upp processen för hela företaget genom crowdsourced innovation ökar volymen och mångfalden av idéer, vilket bevisligen leder till bättre affärsresultat.
- Nyckeln till framgång är att väcka passion hos de anställda genom att engagera dem i företagets vision och strategi, belöna och erkänna deras insatser och ge dem möjlighet att delta oavsett plats, roll osv.
På Planview IdeaPlace talar vi ofta om hur viktigt det är för företag att dra nytta av den kollektiva intelligensen hos sina anställda. Campbell Soup Company är ett perfekt exempel på vad som händer när ett företag satsar fullt ut på crowdsourcad innovation.
Läs mer i artikeln på HR Daily Advisor.
