Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Nästan alla har hört talas om marknadsföringens fyra P:n - produkt, pris, marknadsföring och plats. Marknadsförare använder dessa för att utveckla en marknadsföringsstrategi för sina produkter eller tjänster. Marknadsföringens fyra P:n fungerar som en vägledning. Ett PMO bör också ha fyra P:n som kan vara vägledande för PMO-team...
Varje år deltar de bästa PMO-profilerna i Gartners toppmöte om PPM och IT Governance och får värdefulla lärdomar från kollegor och analytiker. I år utsågs Innotas till "Leader" av Gartner i den molnbaserade Magic Quadrant för projekt- och portföljhanteringstjänster för femte året i rad (ladda ner en gratis kopia här) och...
Innotas genomför varje år en undersökning bland projektledare, PMO:er, CIO:er och IT-chefer för att få en uppfattning om trender inom projekt- och portföljhantering. Under årens lopp verkar flera trender hålla i sig, samtidigt som nya insikter alltid tycks komma i förgrunden, oavsett om det alltid finns något intressant att dela med sig av,...
En av de vanligaste frågorna jag får är "Vad är CIO:s nya roll?". Det är ingen överraskning att detta är en viktig fråga för CIO:er. Enligt en nyligen genomförd undersökning från CIO.com säger 45 % att de prioriterar att bli en "transformerande" CIO under 2016. Denna taxa är...
Nu när semestern är i backspegeln, januari är över och Superbowl är i luften är det dags för projektledare att sätta sig ner och fokusera. Många av er har redan missat era föresatser eller har fått en dålig start (jag är skyldig till anklagelser här), men det är inte för sent...
Det finns en del vanliga missuppfattningar om skillnaden mellan molnbaserade och molnhostade applikationer, särskilt när det gäller PPM-programvara. Många förväxlar dessa två termer eller använder dem synonymt, vilket är felaktigt. När man funderar på hur en applikation påverkar verksamheten och vilka långsiktiga effekter det får om man väljer en modell framför en annan, är det viktigt att...
Vi har alla hört historien om hur grinchen stal julen. Varje organisation har sin egen "Grinch", särskilt en Grinch för projektportföljhantering (PPM). Grinchen är den som alltid är skeptisk till fördelarna med portföljhantering, den som inte kan öppna ögonen för andra än de initiala kostnaderna och...
I den första delen av den här serien talade vi om hur resursplanering är nyckeln till framgång för alla långsiktiga projekt. Utan ordentlig planering finns det inget sätt att effektivt planera resurser och schemalägga i enlighet med detta samtidigt som man kan förlita sig på dessa data för att fortsätta med arbetsflödena. Vi fortsatte diskussionen om framgångsrika resurser...
Halloween står för dörren, men spöken, troll och spöken behöver inte oroa dig. Det finns en dödlig skräck som lurar i korridorerna, gömmer sig i skuggorna i konferensrummen och är instängd i datorerna och väntar på att slå till när du minst anar det - kalkylblad. Dessa kalkylblad skapar massakrer i hela branschen och kannibaliserar...
I den första delen av den här bloggserien diskuterade jag varför resurshantering bör börja med resursplanering. Att prioritera och schemalägga personal för att se till att de arbetar med rätt projekt vid rätt tidpunkt är kritiskt eftersom det inte spelar någon roll om du utför bra, om du inte utför rätt saker väl....
