Team AdaptiveWork
Inlägg av

Team AdaptiveWork

Vad är projektmål i projektledning?

Att leda ett projekt innebär en mängd olika materiella och immateriella komponenter. Få är dock lika viktiga som projektmålen. Vad är ett projektmål? Projektmål inom projektledning är de specifika, konkreta resultat som ska produceras och levereras av projektet. De identifierar och beskriver de konkreta åtgärder eller resultat som kommer att...

Vad är en kostnadsförvaltningsplan?

Enkelt uttryckt är en kostnadshanteringsplan en översikt över projektets uppskattning, fördelning och kontroll av kostnaderna för de resurser som krävs för att slutföra alla projektaktiviteter. Projektets kostnadsplanering är en av de viktigaste delarna av projektets planeringsfas och fungerar effektivt som ett skyddsnät som garanterar att...

Choosing Enterprise Task Management Software: 10 Questions to Answer

Kärnan i allt arbete - oavsett om målet är att bygga en robot, uppföra en byggnad, lansera en marknadsföringskampanj eller något annat - är uppgifter, uppgifter och ännu fler uppgifter. När uppgifterna organiseras och utförs korrekt stöder de optimerade arbetsflöden, engagerade medarbetare och framgångsrika resultat. I den andra änden...

Programvara för samarbete på webben: grunder och bästa praxis

Det är allmänt känt - det är faktiskt numera en självklarhet - att samarbete (och programvara för webbaserat samarbete) är viktigt för organisationens framgång. Det som dock kan glömmas bort är hur stor inverkan samarbete har på prestationen. En studie visade att organisationer som tillämpar effektivt samarbete är fem gånger mer produktiva än sina motsvarigheter....

Upptäck kraften i engagemang och vår nyligen omgjorda webbplats

På Planview AdaptiveWork har vi alltid vetat att världens mest framgångsrika organisationer också har den mest engagerade personalen. Företag som sätter ribban, kommer med nya idéer, tar risker och har snabb tillväxt. De har alla en sak gemensamt: människor är fullt engagerade. Men en nyligen genomförd Gallup-studie visar att endast 13% av dagens...

Programvara för hantering av produktportföljer: grunder och bästa praxis

Innan vi tittar på programvara för produktportföljhantering och lyfter fram några viktiga bästa metoder är det bra att ta ett steg tillbaka och titta på begreppet produktportföljhantering, lyfta fram några exempel och titta på skillnaderna mellan projektledning, programledning och portföljhantering.  Vad är produktportföljhantering? Produktportföljhantering är...

Hur du väljer rätt tidsplaneringsplanerare

Hur viktigt är det att ha en omfattande, flexibel och funktionell tidsplanering? Tänk på följande: Den mest värdefulla resurs som projektledare har är vanligtvis inte budgeten - det är tiden. För många av dem är tiden tyvärr inte på deras sida. Harvard Business Review analyserade till exempel nästan 1,500 IT-projekt och fann att...

What is Project Resource Management?

Projektresurshantering avser en uppsättning integrerade processer som gör det möjligt för projektledare (eventuellt i samarbete med PMO och andra beslutsfattare) att fastställa, erhålla, fördela, utveckla och övervaka de resurser som krävs för att framgångsrikt slutföra ett projekt. Enligt Project Management Institute's Project Management Body of Knowledge (sjätte upplagan) finns det...

Hur man löser 5 viktiga utmaningar för utveckling av nya produkter

Utveckling av nya produkter (NPD) är inte bara viktigt för organisationens framgång - det är avgörande för organisationens långsiktiga överlevnad. Några av de viktigaste faktorerna som driver NPD är: Förändrad smak och förändrade beteenden hos konsumenterna Ökad konkurrens Tekniska framsteg Nya möjligheter till tillväxt och utveckling Diversifiering av risker Utnyttjande av överskottskapacitet Dessutom kan NPD hjälpa organisationer att främja...

Hur du kan tänka om och uppfinna ditt arbetssätt på nytt

Förändringstakten ökar snabbt och påverkar alla aspekter av arbetet. Företagen står inför en aldrig tidigare skådad press att snabbt ändra sig och möta kundernas ständigt föränderliga krav - för om de misslyckas med att konsekvent möjliggöra kundframgång kommer förr eller senare en konkurrent att göra det. Som ett resultat av detta måste företagen tänka om och uppfinna arbetshantering på nytt...