Hur man driver resultat för Top 3 Business Outcomes med hjälp av flödesmått i SAFe®
Lär dig hur du optimerar för 3 viktiga affärsresultat, inklusive lyhördhet för generativ AI, förändringar på arbetsplatsen och talangbevarande.
Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Lär dig hur du optimerar för 3 viktiga affärsresultat, inklusive lyhördhet för generativ AI, förändringar på arbetsplatsen och talangbevarande.
Lär dig varför flödet i programvaruleveransprocessen är ett viktigt fokus i SAFe 6.0, och hur du mäter och påskyndar flödet med hjälp av flödesmått.
Lär dig hur du identifierar dina viktigaste intressenter och presenterar en solid affärsplan för att få buy-in för en integrationsplattform.
Dominica DeGrandis, Principal Flow Advisor på Planview, berättar hur team kan optimera processer och förbättra arbetsflödet med hjälp av flödesmätningar.
Rapporten 2023 Project to Product State of the Industry Report ger oss en inblick i varför otroliga 92% av organisationerna kämpar för att operationalisera övergången från projekt till produkt. Lär dig vilka fem faktorer som identifierades från undersökningsresultaten och som ökar sannolikheten för framgång eller misslyckande.
I den här artikeln tar vi upp vad som krävs för att maximera värdet av teknikcentrerade initiativ, hur portföljhantering används för att omvandla strategi till planer, hur värdeflödeshantering används för att omvandla planer till leverans och hur man kan förbättra planeringen och resultaten av teknikcentrerade initiativ med VSM.
Lär dig hur VSM belyser hur ditt flöde ser ut och hur det verkligen kan förbättras.
Ta reda på hur ledare inom hälso- och sjukvård och finansiella tjänster påbörjade sin resa från projekt till produkt och hur de rekommenderade att lyckas.
PI-planering inom Agile sker ofta kvartalsvis och samlar tvärvetenskapliga team för att fastställa produktleveransens kadens. När du skalar upp smidigheten till hela organisationen är det viktigt att ha en övergripande rutin för att hålla teamen synkroniserade. I Scaled Agile Framework® (SAFe®) delas tiden in i programökningar (PIs) för att ge struktur samtidigt som man behåller...
Vårt sätt att arbeta och organisera sig förändras. Det gäller även tankesättet kring produktivitet och gruppstruktur. I den traditionella projektcentrerade modellen är företagen organiserade kring uppgifter, där varje grupp fokuserar på en del av projektet. Men större vikt läggs vid att gå från projekt till produkt, vilket fokuserar på att göra det möjligt för teamen att...