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Michelle Wong est la stratège du contenu pour les solutions de gestion du flux de valeur et d'intégration de la chaîne d'outils logiciels de Planview pour la livraison de logiciels. Son contenu se concentre sur des sujets liés à la transformation numérique, notamment le projet vers le produit, le cadre de flux, DevOps, Agile et SAFe.
Découvrez comment un détaillant international a amélioré la visibilité, l'efficacité et l'alignement des livraisons de logiciels en l'espace de 60 jours, sans augmenter les coûts informatiques.
Découvrez les différences entre les approches de livraison de logiciels basées sur les projets et les produits, les avantages de la pensée basée sur les produits pour les leaders technologiques, ainsi que les meilleures pratiques et stratégies pour adopter cette approche.
Découvrez six anti-modèles courants qui peuvent être intégrés dans votre processus de livraison de logiciels, comprenez leur impact sur l'efficacité et la productivité, et apprenez des stratégies pour y remédier.
Au milieu des vagues incessantes d'innovation et de concurrence, les équipementiers, les fournisseurs et les fabricants de l'industrie automobile naviguent dans une mer de défis et d'opportunités. La dette technique, c'est-à-dire le coût accumulé du code en attente de mises à jour, est un obstacle important. Selon McKinsey, cette "taxe" sur le développement représente environ 0 40 % des bilans informatiques, en raison de l'intensité...
Découvrez des stratégies éprouvées pour une gestion efficace des encours et des goulets d'étranglement, ainsi que les meilleurs outils disponibles pour rationaliser ces processus.
Découvrez comment l'IA générative fait passer la gestion de la chaîne de valeur au niveau supérieur et amplifie son influence sur la valeur et les résultats de l'entreprise.
Découvrez les six sources de gaspillage qui entravent la livraison de vos logiciels et comment la VSM et l'IA peuvent améliorer votre efficacité dans le paysage concurrentiel actuel.
Découvrez comment une entreprise mondiale de services financiers a amélioré son efficacité en tirant parti de la gestion de la chaîne de valeur.
Si le passage du projet au produit promet de réduire les délais de mise sur le marché et d'accroître l'agilité, il présente également des obstacles, McKinsey notant que les initiatives perdent souvent environ 42 pour cent de leur valeur prévue au fur et à mesure qu'elles progressent vers les stades ultérieurs. Apprenez à naviguer dans cette transformation et à en maximiser les avantages grâce à cette feuille de route complète destinée aux chefs d'entreprise et aux responsables technologiques.
Les entreprises sont souvent confrontées à une décision cruciale lorsqu'elles investissent dans une solution d'intégration de la chaîne de valeur : doivent-elles créer une solution d'intégration de la chaîne de valeur personnalisée en interne ou investir dans une solution préétablie ? Explorez les subtilités de ce processus de décision, en évaluant les avantages et les inconvénients de chaque option et en comprenant les scénarios dans lesquels l'investissement dans une solution commerciale prête à l'emploi est le plus bénéfique.
