Liz Llewellyn-Maxwell
Inlägg av

Liz Llewellyn-Maxwell

Director, Content Marketing

Liz leads the go-to-market content team at Planview. She worked at LeanKit (now Planview AgilePlace) prior to the company being acquired by Planview. With more than a decade of Lean-Agile marketing experience, Liz passionately believes in the transformative power that applying Lean-Agile principles can have on teams and organizations.

Flexibilitet i tillverkningen: Ledare inom medicinsk teknik minskar WIP med 70%

När en global ledare inom medicinteknik växte i storlek och komplexitet kämpade företaget för att uppnå den smidighet i tillverkningen som krävs för att kunna prestera i stor skala. Det var då Planview AgilePlace blev en del av deras historia. Med Planview AgilePlace kan företagets globalt distribuerade team koppla samman strategi och leverans, planera och omplanera med smidighet och ge...

Håller dessa blinda fläckar för agil omvandling dig tillbaka?

Det är vanligt att man stöter på blinda fläckar när man navigerar i en agil omvandling. Men det är inte alltid lätt att identifiera dem.   Blinda fläckar döljs ofta av goda avsikter. De kan dyka upp som agila metoder som är tänkta att förbättra affärsrörligheten, men som tillämpas så extremt att de i slutändan gör organisationen mindre rörlig.   Tricket är att känna skillnaden mellan blinda fläckar och sunda agila metoder. I det här blogginlägget får du lära dig mer om fem vanliga blinda fläckar i samband med Agile-omvandling...

Hur jag hanterar risker i Planview AgilePlace

För Andrew Doran, en programportföljförvaltare som arbetar inom banksektorn i Storbritannien, har hanteringen av risker i Planview AgilePlace gett stora fördelar. Läs vidare för att få veta hur han och hans avdelning använder Planviews Enterprise Kanban-lösning (AKA LeanKitTM) för att på en gång se alla risker och spåra arbetet när det slutförs i hela organisationen.  Tack, Andrew, för att du delar din historia med oss! *** ...

Allt du behöver veta om OKR

Do you know everything you need to know about OKRs? OKRs, which stands for Objectives and Key Results, is a widely popular process that companies use to link organizational and team goals to measurable outcomes. OKRs help to answer these two questions: To help you achieve your objective of learning more about Objectives and Key...

Köper du programvara för agil programhantering? Börja här.

Agile Program Management beskriver hur agila organisationer planerar, organiserar och genomför initiativ i en komplex, iterativ miljö. Agile Program Management bygger på grunden för Agile Project Management och ger vägledning för hur man samordnar, finansierar, planerar och genomför initiativ i stor skala.   Att ha rätt lösning för att underlätta Agile Program Management kan vara avgörande för ditt initiativ.   Som med alla programvaror...

Att tämja det agila kaoset: Verkliga historier från skyttegravarna

Att skala Agile har alltid varit en strävan efter att leverera mer av rätt värde, men vad händer när det inte fungerar som du hade hoppats? Hur kan du avgöra om din organisation inte är så agil som den tror att den är? Hur vet du när du behöver ändra dina agila metoder för skalning? Ännu värre är hur...

Agile2021: 20 Sessioner för att skala upp Agile

Oavsett var du befinner dig på din Agile-resa, bör du avsätta lite tid den 19-22, 2021 juli för att (virtuellt, förstås) delta i Agile2021!  Det här fyradagars evenemanget är verkligen en global hyllning till Agile: Programschemat är uppbyggt efter solen, med 200 sessioner som äger rum i tre regioner runt om i världen...

Bygger ni upp en samarbetsinriktad kultur?

En samarbetskultur är avgörande för att skapa högpresterande team och organisationer. Många anställda föredrar att samarbeta, men att främja teamarbete handlar inte bara om att göra de anställda nöjda. Framgångsrikt samarbete ger också bättre affärsresultat.  En studie av i4cp, det ledande forskningsföretaget inom humankapital, visade till exempel att högpresterande organisationer är 5.5 gånger mer benägna att uppmuntra och belöna samarbete....

Att framgångsrikt hantera flera projekt

En del av god projektledning är att lyckas hantera flera projekt när det behövs. De flesta projektledare förväntas hantera en blandning av små och stora projekt vid varje given tidpunkt. Det är därför projektledare har fått rykte om sig att vara professionella multitaskers. Multitasking låter först bra, men om du gör det till en vana kan det faktiskt leda till...

Hur man blir en framgångsrik projektledare

Project management is hard work. Even seasoned veterans with years learning how to be a successful project manager have occasional setbacks. Even when you’ve planned and executed things perfectly, the unexpected could happen. How you respond to those problems could be the difference between steering your project on course or watching it come to a...