Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Karen Anderson är Managing Consultant på Planview där hon ansvarar för att övervaka implementeringar som involverar projektportföljhantering, resurshantering, finansiell hantering, företagsportföljhantering, teknikportföljhantering och produktportföljoptimering. Hon har arbetat med företag av alla storlekar, löptider och olika komplexitet för att påskynda införandet genom att använda beprövade processer och verktyg för att skapa affärsnytta på kortast möjliga tid. Karen har också en djup förståelse för produktutveckling, processer för fasövergång, kvalitet samt program- och projektledning. Hon har en examen från Xavier University i Cincinnati, Ohio med en kandidatexamen med inriktning på affärsverksamhet och organisatorisk effektivitet.
Vi har alla varit med om det: mötet, chatten i korridoren, e-postmeddelandet som gör att veckor eller månader av hårt arbete blir meningslöst. Ibland är det så här. Strategierna förändras. Prioriteterna ändras. Det är frustrerande, men det är inte det enda som tar upp utvecklarens tid. Tänk på statusrapportering, e-post, möten, dokumentation och så vidare...
Jag tror att vi kan vara överens om att problemet med att utveckla dödliga produkter ofta inte är att skapa idéer. Vi har många bra idéer som kommer in i våra pipelines. Problemet ligger i genomförandet. Vi saknar insikt om resurserna, och när det blir problem med resurserna kan du vara säker på att det kommer att bli dåligt när...
