Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Brook Appelbaum is the Director of Product Marketing for Planview’s Lean and Agile Delivery Solution. With nearly 20 years of marketing experience, Brook has led many different product and digital marketing teams. However, her favorite leadership role is that of a Product Owner. As part of an Agile marketing team inside Planview, Brook drives the campaign and product marketing strategy for the Lean and Agile Delivery Solution. And she thinks LeanKit is the coolest.
Det är svårt att ignorera de stora förändringar som sker i och för världens största företag. Enligt en färsk rapport från Innosight kommer ungefär hälften av dagens S&P 500-företag att bytas ut under de kommande 10 åren. Det innebär att vi befinner oss mitt i en period av ökad volatilitet...
Ledarskapets roll i en Lean-Agile-omställning är verkligen inte lätt. Även om de flesta företagsledare troligen känner till de grundläggande begreppen Lean och Agile är det en helt annan sak att praktisera dem. Ledare har ofta till uppgift att lära sig Lean-Agile-metoder och samtidigt aktivt visa dem för alla i organisationen. Pressen är stor på ledarskapet...
Definitionen av affärsmässighet är mer komplex än du kanske tror. Ja, det betyder att din verksamhet är dynamisk och reagerar på förändringar. Men man kan inte vara så reaktionär att man överger all stabilitet. Läs vidare för att få veta mer. Vad är smidighet? För bara några årtionden sedan var företag byggda för att hålla länge. De framgångsrika företagen...
Den här bloggen ingår i en serie om Lean Portfolio Management (LPM). Om du inte redan har gjort det rekommenderar vi att du läser del ett till tre först, som du hittar här: Del 1: Vad är Lean Portfolio Management? Del 2: Lean Portfolio Management: Lean Budgets och investeringsfinansiering Del 3: Lean Portfolio Management Operations: Ett agilt tillvägagångssätt...
In our last post, we shared the differences between traditional portfolio management and the Lean Portfolio Management approach and why they matter for organizations looking to embrace agility at the enterprise level. At some point, efforts to increase agility will be stunted by traditional portfolio management practices, and it’s not enough to simply improve workflow management...
Hämmas era ansträngningar att bli mer agila av traditionella portföljhanteringsmetoder? Många företag befinner sig vid ett vägskäl, fångade mellan ett instabilt, konkurrenskraftigt landskap som kräver dynamik och metoder som upprätthåller stabilitet, ofta på bekostnad av smidighet. För att konsekvent leverera kundvärde (ett kännetecken för smidighet) måste organisationer utvecklas...
Ännu en Agile-show har påbörjats. Agile 2019 avslutades förra veckan, och det var inget annat än fantastiskt! Konferensen var full av fantastiska talare, samtal och partners, men också bra konkurrenter och gamla vänner. Varje dag kom en ny grupp Agile-utövare och entusiaster till vår monter, alla med sina egna...
Den här bloggen är en del av en serie om Lean-portföljhantering för företag. Om du inte redan har gjort det rekommenderar vi att du läser: Del 1: Vad är Lean Portfolio Management? Del 2: Lean Portfolio Management: Om du har läst de två första delarna i den här serien förstår du att traditionella metoder för portföljförvaltning inte är...
SKALERING AV AGILT GENOM SKAPANDE AV STABILA TEAMS AV TEAMS Agilitet har funnits ett tag nu. Sedan Agile Manifesto kom ut i 2001 har företag av alla storlekar börjat använda sig av agila metoder. Många organisationer börjar små med grupper som "gör" Agile. Dessa gräsrotsinsatser är bra för en...
Den här bloggen är en del av en serie om Lean portföljhantering. Om du inte redan har läst den första delen, "Vad är Lean Portfolio Management", som du hittar här . I den första delen av den här serien diskuterade vi varför moderna företag behöver Lean portföljhantering och vilka specifika element som gör Lean-organisationer...
